16/10/17 Startup # , , , , , ,

Startup: Por Onde Começar?

Startup: Por Onde Começar?

Startup: Por Onde Começar?

É comum ouvirmos o termo "startup" atualmente no mundo empresarial, mas existem, no entanto, algumas divergências em relação à definição exata deste conceito.

Há especialistas que afirmam que qualquer companhia iniciante no mercado se encaixa nesta modalidade. Enquanto outros dizem que é preciso ter sido fundada com custos baixos e ter crescimento acelerado com uma grande lucratividade.

De acordo com especialistas em startups existe uma definição de Steve Blank que é mais atual e que parece satisfazer o mercado.

 

Uma empresa é considerada uma startup quando ainda está em busca de um modelo de negócios viável. Que seja repetível e escalável.

 

*Ser repetível: significa ser capaz de vender o mesmo produto para todos os clientes com potencialidade ilimitada. Sem muitas adaptações ou customizações. Como, por exemplo, o modelo pay-per-view que vende o mesmo filme a qualquer um que queira pagar por ele sem influenciar na disponibilidade do produto.

 

*Ser escalável: consiste em crescer em receita significativamente. Sem influenciar no modelo de negócios e com custos crescendo mais lentamente acumulando lucros.

Mas por onde começar?

Atualmente, mais brasileiros tem se interessado por ter o próprio negócio. Buscar por soluções que auxiliem a alcançar este sonho. Existem no país pessoas com ideias inovadoras e pouco capital de investimento, que acabam por desistir do seu negócio por não saberem como levar o projeto adiante.

 

Veja os três passos importantes para o desenvolvimento de uma startup

1 – Ideação

Como em qualquer projeto, tudo começa com uma boa ideia. Nessa fase, conversar com diferentes pessoas, trocar informações e participar de eventos nos ajuda a saber se estamos no caminho certo. Não busque fazer só “o que está dando certo no mercado”. Procure avaliar bem suas competências, habilidades, talentos e paixões, pois o que mais conta é sua capacidade de execução do projeto.

 

Participar de grandes eventos sobre startup garantem um maior conhecimento do assunto. Confira o artigo e saiba mais sobre o Startup Weekend.

 

Antes de dar os próximos passos na construção e implementação da ideia certifique-se com os clientes reais, “saia do prédio” para conversar com eles e aprender mais sobre a fatia de mercado que pretende alcançar. Isso poupará tempo e dinheiro nas próximas etapas do projeto.

De forma geral, uma boa startup precisa basicamente de quatro competências bem definidas. Gestão, tecnologia, operações e vendas. No entanto, é pouco provável que apenas uma pessoa  exerça todas as funções simultaneamente, por isso, busque formar uma equipe qualificada que te ajudará a complementar suas habilidades.

2 – Operação

Para a segunda etapa do projeto é importante ter um acordo de sócios. Uma das principais causas de falhas em startups está no desentendimento entre sócios.  Mariana Vasconcelos, CEO da Agrosmart, aconselha elaborar dois contratos, um deles sendo oficial onde deve estar claro quais os direitos e deveres de cada sócio, as regras de saída da empresa, entre outros. O outro contrato é um informal, para conhecer um ao outro, quais as expectativas, as crenças e os limites de cada um.

Um dos principais desafios de uma startup em fase inicial é encontrar um modelo de negócios funcional para o projeto. Esse modelo é formado por um conjunto de elementos, como proposta de valor, clientes, parceiros, atividades, recursos, fontes de receita e estrutura de custo. Para encontrá-lo é necessário realizar diversos testes a partir de pesquisas preliminares, pré-venda, ofertas não automatizadas, dentre outras formas.

Conheça suas métricas, compreenda quais as mais importantes para o seu negócio e utilize-as como direcionador para ajustar e otimizar seu modelo de negócio. Entretanto, cada tipo de negócio possui uma métrica mais adequada. Como por exemplo, em e-commerces, a taxa de conversão de visitantes em compradores, por canal de marketing utilizado, bem como seus respectivos custos de aquisição.

Após escolher o melhor modelo de negócio, é importante considerar que pode ser necessário algum investimento ao longo da vida da startup, pois permite aceleração maior da empresa . Assim como selecionar investidores que ofereçam, além do capital investido, “know-how” para ajudar no negócio.

3 – Tração

Construa uma cultura e valorize sua equipe. Um dos pontos mais importantes de uma startup em fase de crescimento é a manutenção de sua cultura. Que é capaz de atrair profissionais não apenas por dinheiro, mas por um propósito em comum.

Após ter delimitado o modelo de negócio adequado para sua startup e definido a cultura da organização, não tenha medo de expandir seu projeto. O CEO da Pipefy Alessio Alionço afirmou que a marca já nasceu global desde o primeiro dia e que isso permitiu atingir um número de usuários em um mercado muito maior e acessar recursos também em nível global.

 

Conheça a startup que surgiu em Bauru com objetivo de melhorar as condições de saúde da população no nosso artigo.

 

Lembre-se,  o objetivo de uma startup é deixar de ser uma startup. Possuir uma rede de contatos ativa que possibilita trocar informações e experiências com profissionais do mercado. O Meepe Business Networking tem o propósito de aproximar e criar negócios por meio de relacionamento entre os empresários. Venha fazer parte desta rede e fortalecer os seus negócios! Meepe Conectando Pessoas e Negócios.

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18/06/17 Dicas e Guias # , , , , , , ,

A Inovação empresarial nas microempresas

A Inovação empresarial nas microempresas

inovação

Em um mundo cada vez mais competitivo você já deve ter se deparado com as famosas frases “precisamos inovar”, “empresa que não inova perde espaço no mercado”. Realmente, se pararmos para pensar em competitividade e em microempresas, o conceito de inovação é de extrema importância. No entanto, essa palavra pode ser mais simples do que imaginamos.

 

 

Contextualização

Vivemos em um mundo globalizado, em que empresas que não se adaptam às constantes mudanças são deixadas de lado e não sobrevivem. As regras de competitividade são ditadas por públicos cada vez mais exigentes e atentos. Com isso, as empresas que querem continuar no mercado precisam se diferenciar para se destacar.

Nisso, surge o conceito de inovação. É comum gestores de pequenas e microempresas, associarem a inovação com altos investimentos e ideias milagrosas. No entanto, ser inovador vai além disso. Criar uma cultura inovadora dentro da empresa não é exclusividade de campanhas grandes com mais recursos. Pois a cultura de inovação pode e deve ser implantada por qualquer empreendedor que queira ter sucesso e se manter competitivo no mercado.

A inovação está nos pequenos detalhes e principalmente no planejamento. Uma pequena lanchonete pode ser inovadora ao colocar um diferente ingrediente em um lanche típico das demais lanchonetes, por exemplo.

Ou seja, diferente das grandes corporações que investem em pesquisas e até criam condições para que o funcionário dedique parte de seu tempo para elaboração de projetos, os micro e pequenos empreendimentos podem inovar em algumas atitudes.

inovação empresarial

Inovação: Dicas para acertar

Implementar uma cultura de inovação em sua empresa pode ser mais simples do que você imagina. Confira algumas recomendações.

1.Transformar-se em uma empresa inovadora é um processo que exige atitude. A Cultura de inovação tem que vir de quem está na liderança que no caso das micro e pequenas é o próprio dono do negócio.

2. Abra um canal de comunicação interna que dê espaço a todos.Uma simples idéia para um problema pode vir de pessoas que estão vendo a questão por outro ângulo.

3.Incentivo à inovação. O reconhecimento de quem teve a idéia e dos que tornaram viável o resultado é importante

4.Aceite o erro. A inovação vem da tentativa. Não é sempre que se acerta. Estude e encare como aprendizado.

 

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09/05/17 Palestras Convidados , Startup # , , , , , , , ,

Startup – Novas alternativas de consultas médicas

Startup – Novas alternativas de consultas médicas

Startup – Novas alternativas de consultas médicas
Palestrante: Leon Klinske – Salus Consultas Médicas

Palavra cada vez mais conhecida no mundo empresarial dos brasileiros, startup tem sido uma grande opção para as pessoas que procuram inovação no momento de empreender. Leon Klinske, da empresa Salus, conseguiu fazer dessa palavra uma alternativa para as pessoas que dependem do Sistema Único de Saúde e precisam de atendimento rápido para resolver seus problemas de saúde.

 

Afinal, o que é Startup?

Apesar de ter algumas divergências em algumas definições, o conceito de startup que predomina no mundo empresarial é o de empresa que está em implementação, tem pouca ou nenhuma experiência de mercado, e é voltada para a geração de ideias inovadoras com um futuro promissor. Utilizando do aporte de capital de risco para financiar seus projetos de negócio escalável e que seja repetível.

 

Sallus: a startup que deu certo.

São com esses conceitos que a startup Sallus surgiu em Bauru. Com o objetivo de melhorar as condições de saúde da grande maioria da população que precisa recorrer ao serviço público de Saúde (SUS), a startup Bauruense oferece qualidade dos atendimentos de saúde a um preço popular.

Por meio dos serviços de agendamento de consultas particulares, checkups e exames médicos a preços populares, a startup tem a possibilidade de realizar todo esse processo por aplicativo ou site, totalmente gratuito, sem taxa de adesão, mensalidade ou anuidade.

Que facilita a vida dos pacientes que conseguem agendar facilmente uma consulta com preços inferiores (são consultas com preços de 40 a 120 reais) e dos profissionais da saúde que conseguem visibilidade e um retorno financeiro justo.

Além dessas vantagens, a startup é parceira da organização Médicos sem Fronteiras – organização humanitária internacional que tem o intuito de levar cuidados de saúde para os indivíduos  afetados por crises mundiais.

Para ajudar essa organização, para cada consulta agendada e realizada, é efetuada uma doação à organização.  Dessa forma, o paciente, ao se consultar com um médico cadastrado na Salus, ajuda automaticamente, fazendo uma doação e colaborando com a saúde de pessoas ao redor do mundo.

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