04/12/17 Palestras Convidados # , , ,

Desmistificando o marketing para pequenas empresas!

Desmistificando o marketing para pequenas empresas!

Veja algumas dicas de como essa ferramenta pode contribuir para o desenvolvimento de sua empresa.

De acordo com o portal Significados, marketing é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto.

Isto é, quando estudamos marketing, estamos lidando com as causas e os mecanismos que regem as relações de troca (bens, serviços ou ideias) e pretende que o resultado seja uma transação (venda) satisfatória para todas as partes que participam do processo.

Durante a nossa reunião, Hugo Hoch do Sebrae, comentou sobre marketing e postura das pequenas e microempresas no mercado. Segundo o palestrante, o marketing deve ser visto com uma das melhores maneiras de divulgar seu negócio e fazer com que o serviço seja lembrado e valorizado pelos públicos de interesse.

Diferente do que muitos empreendedores pensam, marketing não é algo acessório e de alto custo. Mas sim, uma ferramenta que deve ser utilizada em toda gestão.

 Tenha uma imagem consolidada

Muitos empreendedores quando abrem seu negócio, se preocupam somente com o nome e o “letreiro” do estabelecimento. No entanto, o seu cuidado com a imagem deve ser constante. Ter um manual de identidade visual é um exemplo. Ou seja, cuidar do seu papel timbrado, assinatura de e-mails, decoração do espaço etc. São coisas fundamentais.

Conheça seu público

Mesmo sendo um público pequeno, conhecer quem se interessa e aprecia seu produto facilita a divulgação. Uma vez sabendo o perfil, hábitos de consumo, faixa etária, localização, renda, etc, fica mais fácil saber qual e como a comunicação será utilizada.

Sabendo quem é seu consumidor, você pode conquistar clientes que tenham a mesma forma de pensar e assim criar uma ligação emocional com eles.

Desenvolva bons relacionamentos

Uma das formas que as pequenas e microempresas têm para se desenvolver, é por meio das parcerias com outras empresas, que tenham negócios distintos dos seus.

Por exemplo: uma academia pode realizar uma parceria com uma loja de suplementos. Quando um aluno precisa de um local para adquirir suplementos, a academia indica a loja parceira e o mesmo acontece quando um cliente precisa de uma academia.

Tenha Planejamento

Como as grandes empresas que possuem um capital maior para investimento, as pequenas empresas devem ter planejamento no momento de investir. Gostaria de investir no Google, participar de um evento ou imprimir novos cartões? Tenha em mente o que irá fazer para não ter prejuízos e claro, obter resultados positivos.

Esses foram alguns tópicos abordados em nossa reunião. Agradecemos ao nosso palestrante por compartilhar seu conhecimento conosco! Os meepers adoraram e esperam mais palestras! E se você se interessou por nossas reuniões, entre em contato conosco! O Meepe está aqui pronto para te ajudar!

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20/07/17 Dicas e Guias , Palestras , Palestras Convidados # , , , , , , , ,

Como criar uma Startup em 54 horas (e ter uma experiência incrível)

Como criar uma Startup em 54 horas (e ter uma experiência incrível)

Startup

Tem uma ideia nova e gostaria de colocá-la em prática? Com o intuito de instigar o espírito empreendedor das pessoas, a Startup Weekend é a melhor opção para quem deseja tirar suas ideias do papel e tornar real em um final de semana.

 

O que é?

Startup Weekend é um evento que acontece em um final de semana e que tem como objetivo dar um incentivo para quem quer iniciar uma startup (sair com uma empresa).

 

Perfis ao se inscrever

Ao se inscrever, você escolhe o seu perfil:

  • Desenvolvedor: pessoas com conhecimentos técnicos em programação e construção de sites e aplicações;
  • Designer: quem manja (manja? Num sei se encaixa aqui essa palavra) de layout, ficará responsável pela identidade visual e ações que envolvem design gráfico;
  • Empreendedor (não técnico): quem entende mais de negócios, geralmente fica responsável por ir à rua para falar com os clientes e pensar o modelo de negócios com mais afinco.

 

Como funciona?

 

SEXTA-FEIRA

O evento começa no final da tarde de sexta-feira. No primeiro momento, tem-se o credenciamento e logo após começa uma palestra relacionada à temática das startups. Depois da palestra, as pessoas têm 60 segundos para apresentá-la (é o famoso pitch). Depois, cada participante vota nas ideias que mais se identificou.

As ideias mais votadas são selecionadas para serem trabalhadas durante o final de semana e, durante o jantar. Os participantes se organizam em grupos, sendo que cada grupo representa uma das ideias selecionadas;

 

BADO

No sábado as atividades se iniciam às 8h ou 9h. Os grupos começam a transformar o que era uma idéia em um negócio que faça sentido. Geralmente no final da manhã acontece uma palestra sobre modelo de negócio e business model canvas, para a turma ter uma base mais sólida para o trabalho que farão no resto do final de semana.

Após o almoço, as equipes começam o contato com o grupo de mentores. Os organizadores do evento selecionam um grupo de mentores de acordo com o perfil do evento, e essa turma se reveza passando de grupo em grupo para ajudar os integrantes a desenvolverem o seu modelo de negócio. No restante do dia, as equipes começam as atividades para que a ideia saia do papel.

 

DOMINGO

No último dia do evento, os participantes se reúnem e as atividades seguem até o final da manhã, quando acontece uma palestra sobre pitch para os grupos começarem a preparar a sua apresentação final.

Após o almoço a montagem e treinamento das apresentações se intensifica, e os representes de cada grupo ganham alguns minutos com alguns mentores para treinar e receber feedback sobre a sua apresentação.

Geralmente no fim, os grupos devem entregar as apresentações e, logo após, começam as apresentações finais. Cada grupo tem de 3 a 5 minutos para apresentar a sua startup. Os vencedores ganham prêmios oferecidos pelos patrocinadores e apoiadores do evento, além da exposição da mídia, o que facilita que a ideia saia do papel.

 

 

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14/07/17 Dicas e Guias , Palestras , Pequenos Negócios # , , , , , , , , ,

De empresário para empresário: O Marketing para pequenas empresas

De empresário para empresário: O Marketing para pequenas empresas

Em um cenário de incentivo ao empreendedorismo, as pequenas e médias empresas estão cada vez mais dispostas a crescer. Por esse motivo, investem em gestão, finanças, recursos humanos e afins. Mas quando o assunto é marketing essas empresas muitas vezes deixam a desejar. Prejudicando assim o seu próprio crescimento.

 

Ao contrário do que muitos empresários pensam, mesmo não tendo um departamento de marketing dentro da empresa, é possível definir algumas ações para a sua equipe que vão ajudar a fortalecer seu negócio.

Inicialmente, para desenvolver um plano de marketing e comunicação que seja eficiente não é preciso de altos investimentos. O primeiro passo é saber quem é o seu público, quais são as expectativas e demandas do cliente, o que ele espera com o seu produto ou serviço e quais são as características mais valorizadas, a faixa etária, classe social, consumo de mídias e etc.

Ao ter o conhecimento dessas informações, você saberá direcionar as suas escolhas de marketing, definindo as melhores estratégias de abordagem, garantindo que a mensagem seja relevante para o seu público e que chegue até ele de forma adequada.

 

Dicas de como estratégias simples de marketing podem melhor seu negócio.

Após ter o conhecimento do seu público, Nelson Rodrigues, comenta sobre algumas dicas que pode te ajudar a impulsionar seus negócios.

 

  1. Ofereça um bom atendimento

A imagem que seu cliente leva da sua empresa é tão importante quanto o produto. Seja durante ou após o processo da venda. Por isso, o bom atendimento é algo indispensável. Isso inclui responder às solicitações e reclamações dos consumidores com agilidade e manter um canal direto entre eles e a empresa.

 

Oriente a sua equipe da importância do bom atendimento e tenha respostas rápidas para atender dúvidas. Com um atendimento bem definido, fica mais fácil receber sugestões de mudanças e melhorias.

 

  1. Parcerias

Uma boa estratégia é fechar parcerias com outras empresas. Principalmente se esta possuir alguma relação com seu negócio.

Uma loja de roupas pode divulgar seus serviços junto com uma loja de sapatos, por exemplo. Lembrando-se que esta parceria deve ter uma relação onde ambos ganham. Onde você e seu parceiro têm benefícios concretos.

 

  1. Conheça a concorrência

Além de ter o conhecimento sobre o seu público, é de extrema importância que você saiba sobre seus concorrentes e o que eles têm feito no mercado. Afinal, em um mercado cada vez mais competitivo, até mesmo os mínimos detalhes podem ser responsáveis por direcionar a escolha de um cliente para uma marca em detrimento da outra.

 

Busque seus principais competidores do mercado. Saiba quais são seus pontos fortes, seus diferenciais e o que influencia a escolha dos clientes.

 

Visite os seus estabelecimentos, navegue nos sites de cada uma delas, entenda em que ponto vocês são parecidos e onde se diferem. Com essas informações, será mais fácil traçar a estratégia de marketing mais adequada ao seu mercado.

 

Lembrando-se que você pode e deve se inspirar em outras empresas, mas com ética e atenção para não perder a essência do seu negócio.

Seguindo essas dicas você poderá dar um grande passo e começar a enxergar e implantar o marketing de outra forma em sua empresa!

 

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07/07/17 Palestras # , , , , , , , , , ,

A Variável ambiental no âmbito empresarial

A Variável ambiental no âmbito empresarial

Assunto muito discutido na atualidade, ser uma empresa sustentável está se tornando cada vez mais uma obrigação e não mais um diferencial. Essa semana quem discute sobre esse assunto é o MSc. Fábio Santos.

 

De acordo com a Comissão Brundtland, criada pela Organização das Nações Unidas com o objetivo de compreender a deterioração do meio ambiente e dos recursos naturais e as consequências da deterioração para o desenvolvimento econômico e social, definiu-se no relatório “Nosso Futuro Comum” (Our Common Future), que o desenvolvimento sustentável é quando há desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades.

Mediante esse cenário, as empresas estão se ajustando para que todo o processo de sua atividade fim não prejudique totalmente as gerações futuras. Com isso, a saída para as organizações tem sido implementar um Sistema de Gestão Ambiental.

Esse Sistema tem o objetivo de buscar resolver, prevenir e diminuir a intensidade dos problemas. Contribuindo assim, para o desenvolvimento sustentável.

Para se ter esse sistema, é necessário que a empresa tenha políticas ambientais bem desenvolvidas. Que vai desde a natureza das atividades por ela desenvolvidas dos seus serviços, dos locais e das condições nas quais o sistema funciona e do atendimento aos requisitos legais do mercado de atuação.

 

Como Ser Reconhecida Como Empresa Sustentável

 

Para conseguir a imagem de uma empresa sustentável, muitas organizações burlam dados ou até mesmo utilizam de propagandas para passarem essa imagem. Para evitar esse tipo de situação, existem certificações que comprovem quando a empresa tem uma conduta sustentável.

Um exemplo é a certificação, ISO 14000 que por meio de uma abordagem sistêmica possibilita que a organização atinja o sucesso sustentável em longo prazo e estabelece melhorar práticas para:

  • Proteger o meio ambiente por meio da prevenção impactos ambientais adversos;
  • Diminuição de potenciais efeitos adversos das condições ambientais da organização;
  • Aumento do desempenho ambiental;
  • Utilização de perspectiva de ciclo de vida que pode prevenir o deslocamento involuntário dos impactos ambientais dentro do ciclo de vida.

 

Tendo assim:

  1. Redução de riscos de acidentes, de sanções legais etc;
  2. Aumento da qualidade dos produtos, serviços e processos;
  3. Economia ou redução do consumo de matérias-primas, água e energia;
  4. Captação de novos clientes;
  5. Melhora da imagem
  6. Aumento das possibilidades de permanência da empresa no mercado.

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29/06/17 Dicas e Guias , Palestras Convidados # , , , , , ,

Como usar o LinkedIn em seus Negócios

Como usar o LinkedIn em seus Negócios

linkedin

Com grande aumento no número de perfis cadastrados na rede no ano de 2016, a rede social para profissionais – LinkedIn tem sido aliada dos profissionais e das empresas brasileiras. Apesar de todo o crescimento, muitos usuários não têm explorados todo o potencial dessa rede social. Thiago Vendrami, assessor de imprensa, comenta sobre o potencial que essa rede social tem e como ela pode ser aproveitada para os negócios.

LinkedIn: Contexto

De acordo com a pesquisa “Futuro Digital em Foco Brasil 2015” (Digital Future Focus Brazil 2015), divulgada pela consultoria com Score mostra que os brasileiros são líderes no tempo gasto nas redes sociais. Sendo a média brasileira 60% maior do que a dos demais paises.

Nesse cenário, a rede social LinkedIn está entre as mais populares. Ficando atrás apenas do Facebook e Twitter. Diferente das demais redes, o LinkedIn tem o foco de permitir que os usuários se conectem a outros profissionais, sigam empresas, visualizem vagas, façam pesquisas específicas e interajam com conteúdos disponibilizados pelos usuários.

linkedin para negócios

Estratégias para aproveitar o melhor do LinkedIn em seus negócios

 Apesar da rede social estar tendo um aumento significativo no número de usuários, muitos profissionais e empresas ainda desconhecem o potencial dessa rede para seus negócios.

Segundo o nosso palestrante, aliado com boas estratégias de marketing, empresas e profissionais podem ter bons resultados com o uso da rede. Seja para fazer networking, realizar parcerias, reforço de marca e atrair clientes e novos talentos para integrar o time da organização.

Uma das recomendações de nosso palestrante é que os usuários tenham a sua imagem de perfil e de capa em boa qualidade e que todas as informações sobre a empresa sejam devidamente preenchidas.

Outra dica importante é investir na produção de Artigos, e- books, vídeos, entre outros materiais que podem aumentar significativamente a sua visibilidade e o ganho de potenciais contatos estratégicos.

Participe ou crie grupos de interesse. Uma das vantagens da rede é a possibilidade de participar de grupos de objetivos similares para gerar negócios. Aplicando essas dicas e se aprofundando mais sobre o assunto, sua pagina será mais uma forma de gerar negócios!

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26/05/17 Dicas e Guias , Palestras Convidados # , , , , ,

Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas

Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas

Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas
Palestrante: Bruno Oliveira – Capitão da Polícia Militar

Segurança nas Empresas: Como lidar com a violência

Para o Capitão Bruno Oliveira para lidar com esse contexto é preciso adotar certas posturas que proporcionará um cenário 90% seguro. Segundo o profissional, devemos estar atentos a:

Criminosos não querem ser expostos. Ou seja, eles não querem chamar atenção. Atualmente não se tem mais um estereótipo de criminoso. Pois cada vez mais, eles têm se adequado com o ambiente para se passar despercebido. Por esse motivo muitos transgressores surpreendem por estarem vestindo terno e gravata.

Criminosos fazem seleção de vítima. Isto é, pessoas destraidas estão mais propensas a sofrem uma abordagem. Portanto, é importante estar sempre atento. O criminoso nunca está tranquilo. Logo, não devemos reagir em hipótese alguma.

O ambiente das cidades de médio porte está cada vez mais similar com o das grandes metrópoles. Nisso, devemos sempre estar atentos para agir da melhor forma e assim evitar o maior número de crimes possível.

postura-do-poder

Contextualizando a violência

Morar no interior é sinônimo de tranquilidade certo? Nem sempre! Nos últimos anos os índices de violência têm aumentando também nas cidades do interior. Mudando assim, a rotina e a postura da população.

O Capitão Bruno Oliveira, compartilha algumas informações para que saibamos agir da melhor maneira no cotidiano de nossas cidades.

O medo da violência vem crescendo e já é uma das maiores preocupações também nas cidades de médio porte. Pesquisas têm constatado que a sensação de insegurança dos brasileiros tem aumentando.

De acordo com o mapa da violência de 2014, a população dessas cidades, tem sentindo muitas vezes perdidas e desprotegidas. Pois, muitas vezes, os criminosos têm agido de forma ousada, deixando a população cada vez mais assustada e sem saber como se proteger desse tipo de situação.

Crimes como sequestro relâmpago, explosão de caixa eletrônico, roubo de carros, assalto a mão armada em estabelecimentos como farmácia e postos de gasolina, e crimes transeunte, são exemplos da nova realidade de cidades que há pouco tempo atrás eram mais tranquilas do que as cidades metropolitanas.

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