26/11/18 Negócios # , , , , ,

5 dicas importantes para mulheres empreendedoras

5 dicas importantes para mulheres empreendedoras

Raffaella Marchese é economista e fundou sua própria empresa em 2017. De lá para cá, já são 30 unidades abertas e mais 50 em processo de inauguração. Raffaella dedica seu tempo a estudar e estimular o empreendedorismo feminino. Confira!

Como já publicamos em um artigo anterior, o empreendedorismo feminino fortalece a economia do país. De acordo com uma pesquisa da RME (Rede Mulher Empreendedora) realizada com 1,3 mil mulheres no país, 85% já são empreendedoras e 15% pensam em empreender. Estudando esse ambiente, Raffaella Marchese desenvolveu 5 dicas para estimular e direcionar mulheres que desejam empreender.

1 – É preciso se organizar

A vida de uma empreendedora costuma ser cheia. Você vai precisar de organização se quiser empreender tranquilamente. Você terá de ser sua própria líder e determinar onde quer chegar. A pressão por respostas a todo momento é constante. Não se deixe envolver nesse ciclo vicioso, pois logo perceberá que outras pessoas estarão fazendo sua agenda por você. Se você não possuir objetivos claros, estará sempre “apagando o fogo” de situações ao seu redor.

Outro problema de não ter um foco, é que suas economias também não terão um destino pré-determinado para investir. Com o tempo, o custo de operação e o estresse baterão em sua porta. Tenha sempre os pés no chão, faça a gestão de sua agenda com muito planejamento dividindo-a de acordo com suas prioridades e prazos.  Uma boa dica é fazer as atividades que menos gosta no início do dia para evitar a famosa procrastinação.

 

2 – Estude o mercado

Uma forte característica é que mulheres costumam ser bem cautelosas. Isso é essencial para evitar enfiar os pés pelas mãos em diversas situações. Não importa em qual área você atua ou deseja atuar. É muito importante estudar o mercado, buscar informações, conversar com pessoas da área e também se juntar a pessoas com interesses em comum.

Infelizmente, essa característica também pode ser uma armadilha. Ao idealizar um projeto, não procure a perfeição se não o mesmo jamais sairá do papel. “Melhor do que um trabalho perfeito é um trabalho feito. Sinta-se segura com a bagagem que já tem, tenha coragem e inicie, o aperfeiçoamento virá com a prática”, conta Raffaella.

 

3 – Autoconhecimento é muito importante

Geralmente os empreendimentos possuem a “cara” do empreendedor. Graças a isso, o autoconhecimento só trará benefícios ao dia a dia do seu negócio. Conheça seus pontos fortes e os utilize a seu favor para obter os melhores resultados. A sociedade geralmente coloca uma grande pressão e acabamos não nos sentindo bons em determinadas atividades.

Reconheça seu valor e coloque-o em destaque. Mas atenção, não ignore seus pontos fracos. É preciso identificar cada um deles e ter em sua equipe pessoas que possam supri-los. Procure se aprimorar em cada área, mas sem perder tempo demais.

 

4 – Tenha um perfil solucionador

Quando você oferece um produto ou serviço ao seu cliente, o mesmo busca uma solução. “É extremamente motivador imaginar que pode-se ganhar dinheiro ajudando pessoas e acredite, é isso que você faz. E já que alguém procura a solução em você, não deixe jamais essa pessoa ir embora sem ter seu problema “resolvido”, relata Raffaella. Quando se tem uma equipe, é preciso entender que essas pessoas confiam, se espelham e dependem de você. Tenha um perfil solucionador e motive seus funcionários a serem solucionadores também.

 

5 – Trabalhe muito!

Sua dedicação deve ser diária!“Não adianta achar que basta ter uma grande ideia e que as coisas acontecerão naturalmente, dependerá de muita ação e reinvenção sua nesse processo. Equilibre seus momentos de trabalho e lazer, claro, não prejudique sua vida pessoal, mas saiba que grande parte da sua vida será dedicada e empenhada nesse empreendimento”, finaliza Raffaella.

 


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19/11/18 Negócios # , , , ,

Networking fortalece o empreendedorismo local

Networking fortalece o empreendedorismo local

A conexão entre pequenos empresários pode resultar em grandes negócios. O networking ajuda a ter contatos profissionais estratégicos, mantê-los sempre ativos e produtivos e com isso fortalece o empreendedorismo da região. Confira!

Networking se tornou um assunto tão relevante que até mesmo as grandes faculdades americanas estão incluindo o tema em suas grades de estudo. Quando buscamos referências bibliográficas sobre o tema, nos deparamos com seu surgimento ligado a Teoria do Conectivismo. O estudo apresentou a probabilidade que cada pessoa tem de conhecer e se conectar com outra no mundo, independente de sua localização. Segundo a teoria, são necessários até seis laços de amizades, para que todos os indivíduos estejam ligados.

Sendo a teoria verdadeira ou não, os empreendedores têm apostado cada vez mais no networking. Ele é uma ferramenta poderosa para fortalecer a economia local.  De acordo com o coach Alexandre Prates, o networking é “Uma troca de experiências e conhecimentos que pode trazer, como consequência, novos negócios”.

 

Crie grandes conexões utilizando o networking

Há três dicas simples, que quando executadas, podem render grandes conexões profissionais:

  1. Foque em qualidade e não quantidade!

Ter contatos efetivos é melhor do que ter muitos contatos

  1. Não seja aquela pessoa inconveniente

Entre em contato sempre, não só quando precisar de algo ou algum serviço

  1. Seja proativo

Ofereça algo ao seu contato comercial espontaneamente, sem esperar algo em troca. Atitudes como essa fortalecem a relação, geram confiança e reciprocidade.

 

E afinal, como a economia local se fortalece?

  • Gera empregos para a população
  • Produz mais oportunidades para fornecedores locais
  • Incentiva outras pessoas a empreender

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10/09/18 Negócios # , , , , ,

10 coisas que você deve abandonar para alcançar o sucesso

10 coisas que você deve abandonar para alcançar o sucesso

O que é ser bem-sucedido para você? Há pessoas que buscam ganhar milhões, enquanto outras querem apenas uma vida tranquila. Mas como atingir o tão sonhado sucesso? Confira nossas dicas!

Não existe fórmula mágica para o sucesso e isto é fato. Mas existem crenças e atitudes em nosso dia a dia que acabam influenciando em nosso desempenho. Elencamos agora alguns pensamentos que você deve deixar para trás para alcançar o sucesso.

 

1 – Negatividade

Se concentrar apenas nos aspectos negativos irá fazer com que você não saia do lugar. Todos precisamos encontrar uma forma de fazer com que não sejamos reféns dos pensamentos negativos. E como controlar a negatividade? Sempre que os pensamentos ruins vierem, respire fundo! Pensamentos também são hábitos, exercite os pensamentos bons.

 

2 – Medo de falhar

Pessoas bem-sucedidas também tiveram fracassos em suas vidas. Só não encontra erros no caminho quem não caminhou. Quando temos medo geralmente nos perguntamos “o que irão pensar de mim se eu falhar?“. É muito comum pensarmos nas outras pessoas e em suas opiniões, mas o ideal é que você se concentre em si e pense “o que eu irei perder se eu tentar?”.

 

3 – Atalhos

Quanto mais desafiadoras forem suas metas, mais força você precisará para enfrentar os caminhos. Há sacrifícios que precisam ser feitos, mas o que você está disposto a fazer para alcançar o que deseja? Lembre-se que não há elevadores para o sucesso, você terá de ir de escada. Planeje seu futuro e não tenha medo de sonhar, mas apenas sonhar não adianta. Aja!

 

4 – Complexos

Todos nós temos problemas, mas o que realmente vale é a importância que você dá ao problema. Não se enxergue como vítima, lute!

 

5 – Distrações

Existem muitas interrupções em nossas vidas. Nós fazemos planos, colocamos um objetivo e aí vem a vida e tira a nossa atenção. Não permita que distrações pequenas (grupos do WhatsApp, Facebook, problemas de terceiros) o impeçam de concluir suas demandas.

 

6 – Piloto automático

A filosofia de Zeca Pagodinho do “deixa a vida me levar” não funciona na vida real. O piloto automático não te levará muito longe. Existem muitas pessoas que passeiam pela vida, o ideal é que todos nós tenhamos um propósito.  Você pode começar com algo pequeno, termine um livro, finalize um planejamento, faça algo em prol do seu futuro. Começando agora.

 

7 – Ingratidão com a vida

A ingratidão mata o seu entusiasmo e rouba sua alegria. Um bom exercício contra isso é repetir todos os dias em voz alta três coisas pelas quais você é grato. Se fizer isso logo pela manhã, seu dia mudará.

 

8 – Síndrome de Power Ranger

Não, você não está lutando contra um vilão em uma série de fantasia. Pare com o clima de guerra e desconfiança o tempo inteiro. Mas, não estamos falando de guerra e competitividade nos negócios, e sim da guerra interna que todos nós travamos. Em muitos momentos pensamos que estamos sozinhos contra o mundo, mas é válido lembrar que sempre há alguém se inspirando em você.

 

9 – Arrastando correntes

Ficar remoendo coisas que aconteceram com você não te levará a lugar algum. O passado serve como experiência. Seu futuro não dependerá do passado, mas sim do que você faz hoje. Aprenda sempre com seus erros e se reinvente.

 

10 – Desistência

Há muitas pessoas que começam milhares de projetos e não finalizam nenhum deles. Então se você está cogitando desistir de algo, não se atreva! Não importa qual seja a definição de sucesso para você, fazer o melhor possível para alcançá-lo é que lhe trará satisfação.

 


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03/09/18 Negócios # , , , , ,

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Há várias maneiras de realizar o que nós chamamos de networking. Mas, nem sempre é fácil alimentar uma rede de contatos. Para quem é mais tímido ou introvertido, o networking pode parecer um grande desafio. Confira agora 7 dicas para contatar sua rede de contatos.

É possível aprender a fazer networking? Sim! Separamos 7 dicas para melhorar seu networking com base no livro How to Survive da consultora Naomi Karten.

 

1 – Desenvolva a ideia certa

Jamais comece um contato dizendo que você está precisando de algo, dessa forma você irá apenas ser indiscreto ou até mesmo inconveniente. Uma ótima forma de abordar alguém é ter sempre em mente que o networking é um caminho de mão dupla. Ouvir é tão importante quanto falar. Deixe a sua espontaneidade guiar a conversa. Seja direto, objetivo, não perca seu foco, ouça mais, fale pouco e pergunte.

 

2 – Tenha objetivos

Quando pratica o networking, você está assumindo que necessita de outra pessoa para ajudá-lo a concluir seus objetivos. Então prepare-se para se relacionar. Crie uma lista do que deseja alcançar e tenha clareza no que busca. Procure por pessoas que acrescentarão sempre algo novo, mesmo que não sejam exatamente do seu nicho de atuação. Mas, para que haja um bom relacionamento é necessário que você crie um vínculo com cada um.

 

3 – Aproveite sua zona de conforto

Um bom profissional deve observar seu próprio comportamento para assim perceber o que mais funciona pare ele. Melhore sua rede de relacionamentos tirando proveito de situações e temas que te deixem confortáveis.

 

4 – Saiba como mapear oportunidades para relacionamento

É importante reforçar que um bom networking não é baseado em quantidade, mas sim em qualidade. Há diversas ocasiões em quem é possível criar e alimentar seus contatos, como por exemplo, em eventos e redes sociais. Nas mídias sociais, escolha qual a melhor rede para interagir e consulte perfis de parceiros para entender o padrão de comunicação que eles utilizam.

 

5 – Utilize grupos como ferramentas

Como falamos no tópico acima, as redes sociais são muito importantes para o networking. Maximize suas conexões no Facebook e também no LinkedIn. Nos dois, há grupos de diversos interesses, pessoais e profissionais. Eles podem servir como porta de entrada para novas oportunidades. Atualize sempre seu perfil com todas as informações necessárias de sua empresa.

 

6 – Ofereça algo aos seus contatos

É fundamental para um profissional ter uma imagem confiável perante seus clientes, isso se constrói através da demonstração de flexibilidade, colaboração, humildade e conhecimento. Acrescente valor quando estabelecer um contato, ofereça algo novo. Pense que o “o que posso fazer por você”deve vir antes do “o que você pode fazer por mim”.

 

7 – Use seu tempo da maneira certa

Profissionais introvertidos acabam deixando as oportunidades passarem.  Evite que isso aconteça usando seu tempo da melhor forma e marcando encontros em horários específicos, como café da manhã e almoço. Essa prática torna mais fácil criar e manter seus relacionamentos. Uma rápida saída para um café pode gerar bons negócios.

 

DICA BÔNUS

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12/03/18 Dicas e Guias # , , , , ,

Colaborador desmotivado pode contaminar uma equipe

Colaborador desmotivado pode contaminar uma equipe

Veja em nosso artigo como a má conduta de um funcionário pode afetar toda uma cultura organizacional!

Independentemente de sua idade você já deve ter ouvido que uma maçã podre tem o poder de contaminar todas as outras que estão a sua volta. Saiba que isso não é balela, mas sim verdade! É comprovado cientificamente que se um fruto estiver se decompondo ele influência no estado dos restantes. E a mesma regra é aplicada no mundo organizacional: uma única pessoa com hábitos ruins exerce mais influência que os funcionários bons, de acordo com os professores de escolas de negócios Stephen Dimmock da Nanyang Technological University (Cingapura) e William C. Gerken da University of Kentucky (EUA), em artigo publicado na Harvard Business Review.

Se você está no mercado de trabalho, com certeza já lidou com uma pessoa que está sempre desmotivada, reclamando de tudo e insatisfeita com todas as áreas de sua vida. E atribui a culpa sempre aos outros e à empresa. De acordo com os pesquisadores, um funcionário com essas atitudes tem mais poder de influência do que os que têm atitudes contrárias, como satisfação e otimismo constantes.

Segundo os pesquisadores “entre colegas de trabalho, é mais fácil aprender um comportamento ruim do que um bom. As consequências de um funcionário problemático vão além dos efeitos diretos de suas ações – comportamentos ruins de um podem influenciar negativamente os comportamentos dos outros e causar uma série de consequências paralelas”. Como desmotivação de uma equipe inteira.

Caso o empresário ou gestor não esteja atento a esse tipo de colaborador, todo o empenho do restante da equipe pode ir por água a baixo. Para comprovar o quanto esse cenário é real, Stephen Dimmock e William Gerken, averiguaram em uma determinada empresa de consultoria o poder de influência dos consultores que tinham “más condutas”. No ambiente de trabalho dessa organização os funcionários tinham como cultura trabalhar com colegas diferentes em cada mudança de projeto.  Ou seja, os colaboradores estavam em constante rotatividade, não tendo tempo de se “acostumar” com os hábitos dos colegas.

Para entender a dinâmica do trabalho desses funcionários, os pesquisadores pegaram as informações e começaram a analisar as conversas que eles tinham.

Descobriram que bastava um consultor financeiro ter uma má conduta (como se queixar de alguma situação) que os demais colegas de trabalho também começavam a ter a mesma atitude. Mesmo com a mudança constante de equipe.  Ou seja, esse tipo de atitude era aprendida rapidamente.

Quais os resultados da pesquisa?

Em linhas gerais, o resultado da pesquisa foi: 37% dos consultadores financeiros tiveram inclinação para uma má conduta. Ou seja, esse resultado mostra que agir de forma incorreta é um multiplicador social.

Mas observar somente como se dão os comportamentos similares entre os colegas de trabalho não explica o motivo pelo qual o contágio das ações acontece. Então, foi feita outra pesquisa para compreender melhor o fenômeno. Nessa nova parte da investigação, os pesquisadores perceberam que esse contágio acontece porque as pessoas tendem a “imitar” seus pares. Por exemplo, é mais fácil uma pessoa agir da mesma forma que um colega de trabalho com uma função semelhante à sua, do que como um líder que está em uma situação de “vantagem”. Porque nós, seres humanos, tendemos a repetir ações de pessoas pelas quais nos sentimos representadas.

 

Se liga nas dicas!

Se você não quer que a sua empresa passe por essas situações, fique atento a essas dicas:

– Tenha uma comunicação transparente e clara com os seus colaboradores. Não poupe tempo explicando o que é má conduta para a empresa.

– Procure ter essa comunicação por meio de meios informais. Para os pesquisadores, compreender como os colaboradores lidam com diferentes situações é importante para compreender como a cultura organizacional funciona sendo possível assim moldá-la.

– Valorize os bons funcionários, de forma que eles conseguirão agir como líderes indiretos e amenizar qualquer situação ruim que possíveis funcionários possam ter.

–  Analise constantemente a sua equipe!

Além disso, esteja sempre atento e presente em sua empresa! Um bom gestor está sempre estudando meios para que o clima organizacional de seu negócio seja agradável e produtivo.

E você? Já viu alguma situação similar em seu ambiente de trabalho? Venha compartilhar conosco! Participe do nosso café da manhã! Entre em contato conosco!

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05/03/18 Dicas e Guias # , , , ,

Os melhores filmes para empreendedores de sucesso!

Os melhores filmes para empreendedores de sucesso!

Quem não gosta de um bom filme com uma pipoquinha para passar o tempo? Ao falar de cinema estamos lidando com um dos mais diferentes tipos de expressão cultural da sociedade tecnológica e contemporânea. Desde o seu surgimento, as produções cinematográficas são utilizadas para fins educativos. Em que o receptor aprende com a mensagem que está sendo transmitida. No artigo dessa semana fizemos uma lista de filmes para que você, empreendedor, possa se inspirar nessa empreitada que é o mundo dos negócios!

Sabemos que ser empreendedor não é fácil. Muitos são os desafios. Pode ser a falta de apoio das pessoas mais próximas, a falta de recursos, a mudança de mercado etc. Seja qual for a sua situação, é comum ter dificuldades. Empresários do mundo inteiro passam por empecilhos. Até mesmo os que possuem hoje grandes patrimônios. Nas telinhas muitas são as histórias que retratam essa temática e nos inspiram.

Confira a lista abaixo e prepare a pipoca, porque a sessão promete!

Joy: o nome do sucesso

Lançado em janeiro de 2016, o filme dirigido por David O. Russell, conta a história de Joy Mangano, uma empreendedora americana criativa que desde cedo enfrentou diversos problemas familiares, principalmente no começo do seu negócio.  É uma inspiração para quem tem talento, mas nem sempre está em um ambiente tão favorável.

À procura da Felicidade

Se você está desanimado e sem rumo, esse filme é para você! Nessa inspiradora produção cinematográfica, o personagem Chris Gardner interpretado por Will Smith, enfrenta diversos problemas financeiros e familiares junto com seu filho de cinco anos. O que aprendemos com esse filme? A nunca desistir dos nossos sonhos, porque mesmo com dificuldades, como abandono de um cônjuge e problemas financeiros, é possível vencer barreiras com trabalho e persistência.

Jobs (2013)

Para os amantes e empreendedores da tecnologia, esse filme é uma boa pedida. O filme mostra como o empreendedor Steve Jobs conseguiu alcançar um grande patrimônio, procurando sempre ter paixão e ser o melhor em seu ramo de atuação. Mesmo apresentando comportamentos peculiares. A lição que podemos tirar do filme? Precisamos de motivações para conseguir prosseguir com nossos sonhos (mesmo que eles comecem em uma garagem sem muitas perspectivas).

Lobo de Wall Street (2014)

Com a brilhante atuação de Leonardo DiCaprio, essa produção mostra a história de Jordan Belfort, que se tornou milionário por meio do seu negócio – a corretora Stratton Oakmont. A obra apresenta como o empresário conseguiu alcançar todo o seu patrimônio mesmo sendo preso. O filme é um bom exemplo de como determinação pode levar ao topo e da importância de agir dentro das leis para ter um negócio sólido.

A Rede Social (2010)

Quem utiliza o Facebook muitas vezes não sabe como a história de seu idealizador – Mark Zuckerberg – pode nos ensinar sobre o mundo do empreendedorismo. Da ideia até o crescimento, o filme mostra todo o caminho que Mark passou para tornar o seu negócio um dos maiores empreendimentos do mundo.

Com esses filmes, vai ser impossível você não sair inspirado! Aproveite e pegue as melhores dicas para ser um grande empreendedor! E depois venha compartilhar tudo que você aprendeu em nosso café da manhã! Entre em contato!

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26/02/18 Dicas e Guias # , , , ,

Qual o momento de me reinventar e impulsionar minha carreira?

Qual o momento de me reinventar e impulsionar minha carreira?

Se sente confuso em relação a sua vida profissional? Não sabe se a sua empresa está no caminho certo? Saiba que esses questionamentos são comuns. Em determinados períodos de nossas vidas é normal nos questionarmos e nos reinventarmos. Ainda mais quando estamos em um ambiente de trabalho insatisfatório ou acabamos de passar por uma demissão. Veja em nosso artigo, como esse período pode ser benéfico para a nossa vida pessoal e profissional!

Independentemente da situação que você se encontra, está no ser humano uma vontade de mudar. Seja com a abertura de um empreendimento próprio, com uma especialização, com uma mudança de cargo etc.

Por exemplo, o artista plástico Marcello Passeri, de 51 anos, trabalhou durante anos em agências de publicidade, teve seu próprio negócio, muitos clientes e um bom retorno financeiro. No entanto, com o avanço da internet, o mercado mudou. Trabalhos que eram manuais passaram a ser digitais e o seu departamento deixou de existir da mesma forma.

Sem capital para acompanhar tais mudanças, o profissional “quebrou”. Com isso, surgiu a necessidade de se reinventar e de arriscar. Por intermédio do seu irmão arquiteto, acabou sendo contratado como líder de vendas de uma empresa de revestimentos. Onde trabalha também com a instalação de produtos – trabalho estético que domina devido aos anos na carreira publicitária.

 

“A gente às vezes toma alguns chutes fortes da vida, que nos fazem perceber que precisamos mudar. O meu primeiro ano nesta atual carreira foi bem difícil. É preciso estar predisposto a mudar e a aprender. Consigo me manter bem e hoje já posso elaborar um planejamento para o próximo ano, mas não tenho toda a segurança do mundo – e acho que nunca terei. O mundo muda rápido demais, vamos ter que viver prestando atenção e nos preparando para o caso de amanhã não existir mais o trabalho que fazemos hoje”, avalia Marcello.

 

Para a psicóloga e coach de carreira, Priscilla de Sá, é necessário analisar com racionalidade a natureza das nossas insatisfações. É preciso agir dessa maneira para que o profissional que está descontente saiba qual caminho deve seguir. Porque se a decisão for radical ela deve ser tomada não apenas pelas atuais circunstâncias, mas sim pela inquietude que vem há tempos.

 

“Você olha para o seu chefe e para o chefe do seu chefe e percebe que não quer ser como eles, não quer fazer o que eles fazem e levar a vida que eles levam. A pessoa que está nesta situação muitas vezes não tem mais orgulho da carreira ou mesmo da sua profissão. Ele vai ter que virar outro profissional”, afirma a psicóloga Priscilla.

 

No entanto, mesmo que você esteja certo de que precisa de uma mudança brusca de vida é necessário ter certos cuidados. A coach aconselha a ter calma e senso crítico no momento de fazer um novo planejamento de vida.

 

“Existe uma lista de o que não se pode fazer nessas horas. A primeira delas é jamais tomar uma decisão motivada por revanchismos. Muitas pessoas saem de uma empresa com raiva da organização, do chefe, do conselho. Esse lugar da mágoa é o pior em que se pode estar na hora de tomar uma decisão. Isso porque a nova realidade que esse profissional quer para a sua vida vai acabar nascendo de algo reativo, algo defensivo, e não de uma ação”, afirma.

 

O outro conselho da profissional é para as pessoas que tomam a decisão de abrir o seu próprio negócio. Para ela, motivações como não querer mais um chefe e flexibilidade de horário, são equivocadas. Pois, sendo o dono da empresa, você passará a ter vários “patrões“ (os clientes) – que muitas vezes não te permitirão descansar aos finais de semana. Além de ter que pensar bem mais nos outros.

Além disso, uma das formas eficazes para se reinventar no mercado é o networking. Porque é um meio de se trocar experiências, frequentar palestras, workshops etc. Para Priscilla, “o networking é uma poupança que fazemos, uma semente que se lança despretensiosamente e que em algum momento do futuro será útil”.

O Meepe é um bom exemplo de networking. Aqui o profissional tem a possibilidade de fazer contatos com pessoas comprometidas com o desenvolvimento de seus negócios e assim ganhar experiência de quem realmente entende do assunto! Venha tomar um café conosco e se reinvente!

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19/02/18 Dicas e Guias # , , , ,

Tipos de líderes: conheça o seu e aprimore o seu negócio!

Tipos de líderes: conheça o seu e aprimore o seu negócio!

No artigo dessa semana vamos falar de uma pessoa que, independentemente do seu cargo dentro de uma empresa, você já conheceu. O líder. Para alguns ele deve ter um perfil mais autoritário (que coloca ordem em meio ao caos), para outros deve ser parceiro. Saiba que existem os dois tipos de líderes e até mesmo com mais perfis. Se interessou? Venha conhecer cada um deles, descubra em qual você se enquadra e aprimore assim as suas qualidades!

Líder, palavra pequena, mas muito presente e necessária dentro de uma organização. Geralmente é aquele indivíduo que atua como um guia ou chefe de um grupo. Para que sua função seja efetiva é necessário que os demais colaboradores conheçam os seus atributos.  Veja agora os principais perfis de líderes existentes no mercado.

 

Autoritário

Popularmente conhecido como chefe, esse tipo de líder costuma ter uma postura mais centralizadora, inflexível e de certa forma individualista. Ou seja, é aquela pessoa que não fica escutando os anseios dos colaboradores para melhorar o ambiente de trabalho. Muito pelo contrário, esse tipo de líder é focado somentenos resultados. Por ter uma postura rígida, costuma prejudicar o clima organizacional, pelo medo que causa nas demais pessoas. Esse tipo de liderança já foi muito comum, no entanto, está cada vez mais ficando em desuso.

 

Especialista

É aquele líder que alcançou a posição por ter um grande conhecimento técnico da sua área de atuação. Por esse motivo consegue colaborar no dia a dia da operação para a solução dos problemas que existem. No entanto, às vezes, não tem as competências necessárias para conduzir uma equipe, como inteligência emocional, empatia, poder de persuasão etc.

 

Liberal

Esse tipo de líder está presente em equipes que têm certa “maturidade” e que não precisam de uma supervisão constante, porque as pessoas têm a capacidade de autogerenciamento. Por estar em um ambiente assim, esse profissional costuma delegar tarefas com mais facilidade e abre espaço para a inovação e o processo criativo dos colaboradores. Para não se tornar um líder pouco participativo e até mesmo negligente é preciso que conheça cada membro de sua equipe com profundidade.

 

Democrático

Esse perfil de liderança costuma estar em empresas que valorizam a gestão colaborativa. Em que as equipes têm voz nos processos decisórios. O líder então, costuma estimular constantemente seus colaboradores de forma que incentive o trabalho em equipe.

 

Meritocrático

A atuação desse líder se fundamenta na meritocracia. Isto é, utiliza constantemente metas e indicadores para incentivar o desempenho dos colaboradores. De forma que os melhores ganham reconhecimento e destaque. E os que ficam abaixo das expectativas começam a ser monitorados e orientados de forma diferente por esse gestor.

 

Carismático

Por apresentar algumas características como otimismo, humildade, dedicação, empatia e imparcialidade, costuma conquistar a sua equipe com facilidade. De modo que os colaboradores adotem a sua postura e passem a admirá-lo. Nesse tipo de liderança a equipe  costuma desempenhar suas funções sem  a necessidade do líder ficar insistindo.

E você? Qual o seu perfil? Quer aprimorá-lo? Ou ainda não descobriu? Nas nossas reuniões estamos constantemente discutindo como podemos melhorar a gestão de nossos negócios. Venha tomar um café da manhã conosco!

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12/02/18 Dicas e Guias # , , , ,

Perfil empreendedor: conheça o seu!

Perfil empreendedor: conheça o seu!

De acordo com o dicionário, empreendedor é aquele indivíduo que possui capacidade para idealizar projetos, negócios ou atividades. A pessoa que empreende é aquela que decide fazer algo difícil ou trabalhoso e sabe identificar as oportunidades e transformá-las em organizações lucrativas.

Como o Brasil é composto majoritariamente por pequenos negócios é comum termos em nosso país diferentes tipos de empresas e de empreendedores. Aquelas pessoas responsáveis por fazerem a economia crescer e atender às diferentes necessidades dos clientes- que estão cada vez mais exigentes.

Muitas pessoas utilizam as palavras empreendedor e empresário como sinônimos. Porém, há diferenças. Empresário é aquele que toma a seu cargo um empreendimento e gerencia os recursos de modo que seu negócio tenha lucro. Já o empreendedor é aquela pessoa inovadora, que tem uma maneira diferente de ver seu negócio, querendo transformar seus projetos em realidade. Não precisa abrir uma empresa para ser um empreendedor, basta ser inovador e contribuir com diferentes ideias em seu ambiente.

Veja nesse vídeo que separamos para você as 10 características presentes nos empreendedores:

Conheça em nosso artigo os diferentes tipos de empreendedores.

Por necessidade

É aquela pessoa que abre uma empresa porque precisa quitar suas dívidas e trabalhar. Normalmente é responsável por idealizar o negócio e mantê-lo em pé. No Brasil, grande parte dos empreendimentos nascem dessa forma. Ou seja, quando um trabalhador resolve empreender por conta própria para conseguir se manter.  De acordo com a legislação brasileira, uma empresa com um faturamento de até R$60 mil por ano, e que possui, no máximo, um empregado, já é considerado um empreendimento.

Digital

Quando falamos do empreendedor digital, estamos tratando do indivíduo que oferece seu produto ou serviço por meio da internet, com o objetivo de alcançar esse novo consumidor- o que se encontra na rede.

Por exemplo: o dono de um e-commerce de uma loja de cosméticos.

Hoje com a grande revolução tecnológica, lojas, profissionais liberais etc., estão utilizando a rede para empreenderem. Seja por meio de um bom site de vendas, links patrocinados em redes sociais, entre outros.

Social

Esse tipo de empreendedor é aquele que tem o objetivo de buscar soluções inovadoras para resolver problemas existentes na sociedade e assim torná-la melhor.

Exemplo: pessoas idealizadoras de empresas sociais.Diferente das ONGs, utilizam mecanismos de mercado, por meio de uma atividade lucrativa, para encontrar soluções para os problemas sociais.

Nato

É aquele que apresenta traços em sua personalidade que são recorrentes nos empreendedores. Seja por motivações próprias ou por influência familiar, como pais e avós que já possuem empresas.

Serial

É o indivíduo que tem as habilidades de criar e de identificar oportunidades para criar negócios. Normalmente, não administra todos os empreendimentos que idealiza, deixando para profissionais com experiência em gestão. Ou seja, seu foco é criar e desenvolver ideias.

E você em qual tipo de enquadra?  Descobriu? Quer compartilhar conosco? Venha tomar um café da manhã e amplie sua rede de contatos! Nós do Meepe, temos diferentes tipos de empreendedores que estão dispostos a fazerem negócios e desenvolverem a cidade! Junte-se a nós!

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Afinal o que é o Meepe Networking?

Afinal o que é o Meepe Networking?

O Meepe completou 1 ano! Conheça em nosso artigo como funciona esse grupo de networking que reúne empresários de Bauru e região!

Networking. Palavra originária do inglês que sugere a capacidade de estabelecer uma rede de contatos ou uma conexão com algo ou com alguém. Em que há um compartilhamento de informações e serviços entre pessoas ou grupos que possuem um interesse em comum (PORTAL SIGNIFICADOS).

Ao contrário do que muitos podem pensar não é uma ativista egoísta em que o indivíduo quer se aproveitar do outro. Muito pelo contrário, ambos saem ganhando.  Para Max Gehringer (famoso administrador e palestrante), networking é “uma questão de paciência e não urgência”, em que o resultado vem com o bom relacionamento.

Com o intuito de reunir empresários de Bauru e região para fechamento de novos negócios, nasceu na manhã da sexta-feira do dia 3 de fevereiro de 2017,o Meepe Networking!

Para Fernando Hideo, um dos diretores do grupo, o Meepe é de grande relevância para o mercado empresarial da cidade.

 

O empreendedorismo é um interessante caminho para o desenvolvimento econômico local já que as empresas são geradoras de empregos e consumidoras de produtos e serviços, beneficiando não só um indivíduo, mas toda uma comunidade. Neste contexto, o Meepe cria um ecossistema onde os empresários trocam referências de negócios, discutem formas de crescimento sustentável e muitos outros assuntos que agregam no cotidiano empresarial. Fazer parte de um grupo de networking é uma excelente maneira de vislumbrar novos formatos de negócios.

 

O grupo é composto por empreendedores que se reúnem todas às sextas-feiras às sete horas da manhã. Isso mesmo! Sete horas da manhã – horário que comprova que no Meepe não têm pessoas preguiçosas. Muito pelo contrário, há pessoas que acordam cedo para fazerem seus negócios crescerem e assim desenvolverem a cidade.

Devido ao grande sucesso, em outubro, tivemos que abrir um segundo grupo. Que se reúne às quartas-feiras também às 7 horas da manhã.

 

Atualmente o Meepe possui a seguinte estrutura:

– Membros: são as pessoas mais importantes do grupo. Têm a função de fazer negócios. Sem eles o Meepe não existe.

– Presidente: é um dos membros. Seu papel é conduzir o grupo. Há troca a cada seis meses (podendo ser renováveis para mais seis, caso seja o desejo dos integrantes e do presidente).

– Anfitrião: recebe os convidados, cobra e organiza as mensalidades dos membros (para participar do grupo o integrante paga um valor simbólico para a manutenção do café da manhã e do local de reuniões).

– Diretores: alinham estratégias para direcionar o grupo

– Comissão de ingresso: avalia as áreas de atuação dos possíveis membros para evitar conflito e respeitar a lei da exclusividade.

Lei de exclusividade – ao entrar no Meepe não há a entrada de outro integrante do mesmo segmento. Ou seja, não tem concorrência. Por exemplo, se você é dono de uma padaria ela será única dentro do grupo. A comissão de ingresso tem todo o cuidado para que não entre uma empresa de um ramo que já exista.

Quando o Networking é feito?

Como já falamos, networking não é uma atividade egoísta, mas sim, uma maneira de se fazer negócios em que todos saem ganhando. Uma das formas que o Meepe faz para que todos os membros se beneficiem é todos fecharem negócios. Para que isso aconteça, nós promovemos metodologias para que todos os integrantes se conheçam e possam indicar os negócios que estão no grupo.

 

Uma das nossas metodologias para a promoção das negociações é a troca de cartões na reunião. São três cartões:

Meepe to Meepe- o propósito é que o empresário vá em uma das empresas do grupo para conhecer bem o negócio de modo que possa indicá-lo depois para outras pessoas. Exemplo: uma nutricionista vai conhecer a academia do integrante do grupo. Indo até o local a profissional terá a oportunidade de saber mais do negócio e automaticamente poderá indicar para as pessoas do seu círculo social com mais propriedade. No dia da reunião ela oficializa esse encontro por meio do cartão.

Meepe Indication – a troca desse cartão é para formalizar uma indicação feita para algum dos membros do grupo. Por exemplo, um amigo te pede uma indicação de alguém que faça serviços de contabilidade. Automaticamente você indica para essa pessoa o profissional do Meepe. No dia da reunião você oficializa essa indicação por meio do cartão. Assim os diretores podem ter um maior controle dos negócios que estão sendo gerados.

Thanks Meepe – agradecimento ao membro pelo negócio fechado.

 

Outra forma do membro conhecer as empresas do grupo e assim poder indicar para sua rede de contatos é por meio do momento que os empreendedores têm para apresentarem seus negócios. Há dois momentos. O primeiro é quando todos os integrantes têm 30 segundos para falarem de suas empresas, explicando seu ramo de atuação, o que fazem e como o grupo pode ajudar. O segundo consiste em duas apresentações de oito minutos em que dois integrantes são escolhidos para falar com mais profundidade de suas empresas.

Essas metodologias estão dando certo? Bem, no ano de 2017 fechamos R$ 1.120.000,00 (um milhão centro e vinte mil reais em negócios). Como as empresas são de Bauru e região, esse dinheiro contribuiu com o desenvolvimento da cidade!

Quer ver se funciona? Venha tomar um café da manhã! Entre em contato conosco!

Entre em contato e conheça mais do nosso grupo!

contato@meepe.com.br

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