08/10/18 Negócios # , , , , , , ,

Seu negócio ainda não possui Missão, Visão e Valores?

Seu negócio ainda não possui Missão, Visão e Valores?

Sua empresa ainda não possui Missão, Visão e Valores? Entenda a importância desses itens para gerar valor para seus clientes, para sua equipe e para a sociedade.

Para exercer uma liderança compartilhada é necessário que sua empresa possua missão, visão e valores. Juntos, eles visam representar a identidade de uma organização. Todas as pessoas devem saber claramente o propósito e a razão da existência de seu negócio. Uma missão bem elaborada é fundamental para que o mercado escolha uma empresa como sua fornecedora, parceira ou algo do tipo.

 

Missão

Uma declaração concisa do propósito de sua empresa e das suas responsabilidades perante seus clientes. Porque a empresa existe? O que ela faz? Para quem? Você tem sido um empresário de visão? Essas perguntas são muito importantes para falarmos de missão.

Visão

A visão nada mais é do que uma descrição do futuro almejado para a empresa. Ela é o alvo procurado pelos esforços de todos, tanto individuais, como da equipe e também da alocação de recursos. Deve conter tanto a aspiração, quanto a inspiração.

  • Aspiração:de tornar-se algo
  • Inspiração:O porque desse algo merecer ser concretizado

Essa frase deve ser prática, realista e visível. Afinal de contas, ela deva sugerir resultados tangíveis. O que a empresa quer se tornar? O que a empresa será? Onde ela estará? Em que direção deve apontar os esforços dos colaboradores? Como você imagina sua empresa daqui dez anos?

 

Valores

Quando tratamos de valores, estamos falando a respeito de princípios e crenças que servem como guias ou critérios para comportamentos e atitudes. Eles facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão e da visão. Além disso também ajudam no comprometimento dos colaboradores com os clientes, fornecedores e com a sociedade.

Resumindo, os valores definem as regras básicas que norteiam atitudes e comportamentos. Dão suporte, auxiliam no foco moral e na ética da empresa. No que minha empresa acredita? O que é fundamental para que meus colaboradores exerçam suas funções?


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01/10/18 Negócios # , , , , ,

Empreendedorismo Feminino fortalece a economia

Empreendedorismo Feminino fortalece a economia

Hoje, 90% das posições de liderança corporativa são ocupadas por pessoas do sexo masculino. Em contrapartida, as mulheres somam 51,5% dos empresários iniciais do país. Isso mostra que as mulheres têm criado cada vez mais coragem para abrir um negócio. Saiba mais!

O empreendedorismo feminino tem ganhado força no Brasil. De acordo com uma pesquisa da RME (Rede Mulher Empreendedora) realizada com 1,3 mil mulheres no país, 85% já são empreendedoras e 15% pensam empreender.

Já a Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) em parceria com o Sebrae mostrou que a taxa de sucesso do empreendedorismo feminino de empresas com até três anos e meio de existência ficou em 15,4% frente aos 12,6% entre os homens.  Essa persistência feminina é afirmada pelo estudo realizado pelo The Boston Consulting Group. Segundo ele, startups fundadas por mulheres faturam mais do que as empresas fundadas por homens. Para cada dólar de financiamento, as startups fundadas por mulheres geram 78 centavos, enquanto as fundadas por homens rendem menos da metade disso (apenas 31 centavos).

 

Dificuldades

Qualquer pessoa que abre um negócio encontra dificuldades. Mas quando falamos de mulheres, além dos problemas comuns também há um passado que desacelera seu crescimento e sua evolução.

Muitas mulheres acabam desistindo do sonho de empreender por pensar que devem usar seu dinheiro em gastos com a família, por exemplo. Isso é causado pela atribuição de ‘cuidadora’ às mulheres, algo que está presente em nossa cultura. Porém, esse cenário vem mudando nos últimos anos.

 

Liderança feminina

Criar ambientes amigáveis, onde homens e mulheres possam conversar sobre suas experiências é fundamental para o empreendedorismo feminino.

“O empreendedorismo feminino vai fortalecer a economia e todos têm que participar desse processo: tomando consciência, dialogando e direcionando recursos para as mulheres que estão abrindo novos negócios”, conta Luis Gonçalves, Vice-Presidente Sênior e Gerente Geral da Dell.

Daniela Karam, Gerente de Marca e Marketing explica que as mulheres vêm avançando e crescendo no mercado:

 “Estamos em um momento em que o empoderamento feminino tem ajudado a quebrar paradigmas e estimular mulheres a abrirem o próprio negócio. E isso tem se refletido em nossa própria base, que hoje já é de maioria feminina”.

Um levantamento realizado pela Nuvem Shop mostra que o segmento de moda possui o maior volume de líderes mulheres com 64%, seguido de saúde e beleza com 58%, casa e decoração com 45% e eletrônicos com 23%.

“As mulheres são a maioria da população brasileira e têm uma atuação muito impactante na economia. Uma empresa não pode mais ignorar esse recorte”, finaliza Luis.


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24/09/18 Negócios # , , , , ,

Conhece o consumidor 4.0? Ele é vital para o sucesso do seu negócio!

Conhece o consumidor 4.0? Ele é vital para o sucesso do seu negócio!

O consumidor 4.0 possui presença e capacidade de voz no universo online. Conheça este perfil e faça com que ele seja um defensor da essência do seu negócio!

Estamos em tempos de constante transformação. Estas mudanças estão alterando a forma como os consumidores interagem com as marcas e até mesmo como convivem em seu cotidiano.

Mudanças no mercado de trabalho, revolução 4.0, economia com concorrência, transformação digital, novos modelos organizacionais, era disruptiva. Isto tudo já é realidade.

 

O consumidor na atualidade

Dentro de todos esses movimentos de mudança existe uma peça fundamental no mercado. Ela é capaz de impulsionar a transformação de uma empresa que deseja se destacar no ambiente atual de negócio. Ela é o consumidor.

É ele quem determina a sobrevivência de uma empresa em tempos onde a concorrência é cada vez maior. Hoje os clientes têm voz. Você já parou para pensar, por exemplo, no efeito que uma avaliação negativa tem em sua página no Facebook e como ela pode influenciar no seu negócio?

Em muitos casos isso pode ser desastroso. Afinal, basta uma simples pesquisa no Google ou em algum site de reclamação para que sua empresa perca potenciais clientes. Nas redes sociais qualquer pessoa pode viralizar um conteúdo, desde uma crítica até um elogio ao seu negócio.

 

Marketing 4.0

Dentro desse cenário de empoderamento do consumidor, o que resta para as empresas? A adaptação. Segundo Philip Kotler, é necessária uma imersão no ambiente digital, uma transformação dos clientes fiéis em advogados da marca e uma criação de engajamento. Além disso, também é preciso utilizar as bases do Marketing 3.0 (satisfação, consumidor bem-informado, relacionamento personalizado, viés colaborativo, marketing  centrado no relacionamento e nos valores do consumidor).

Confira algumas dicas para ter sucesso com o consumidor 4.0:

  • • Compreenda o empoderamento e seu poder de influência
  • • Desenvolva conteúdo como ferramenta
  • • Se relacione e interaja com seu público

Essas mudanças não são tarefas fáceis. Mas são desafios necessários nos tempos de hoje.


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17/09/18 Negócios # , , , ,

Melhore os resultados de sua empresa com o Plano de Negócio!

Melhore os resultados de sua empresa com o Plano de Negócio!

Procurando expandir o seu negócio com segurança? Aumente suas chances de sucesso e evite riscos realizando um plano de negócio. Quer saber como? Confira!

Quem pensa que empreender envolve apenas investimento financeiro está errado. Empreender é uma tarefa que exige muita dedicação e planejamento. Para começar seu Plano de Negócio é preciso definir:

  • – Ramo de atividade
  • – Fornecedores e concorrentes
  • – Mercado consumidor
  • – Localização da empresa
  • – Produtos ou serviços a serem comercializados
  • – Volume de produção
  • – Processo operacional
  • – Análise financeira

 

O que é o Plano de Negócio?

Ele é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade de um empreendimento. A partir da estratégia, do mercado, da gestão financeira e das operações. Com todas as informações coletadas, o plano ajudará a definir o que é a sua empresa.

 

O Plano serve para:

  • – Organizar as ideias para empreender
  • – Orientar uma possível expansão
  • – Apoiar a gestão do negócio, tanto em números como em estratégias
  • – Captar recursos, sejam financeiros, parcerias ou humanos
  • – Facilitar a comunicação entre empregados, sócios, clientes, investidores, fornecedores e parceiros

 

Como utilizar?

Como instrumento de planejamento: avalia o empreendimento de uma forma mercadológica, técnica, jurídica, financeira e organizacional. Dessa maneira, é possível obter uma noção do funcionamento da empresa.

Como instrumento de diagnóstico: avalia a evolução da organização através de cada aspecto definido no plano. Podendo realizar um acompanhamento comparativo entre o previsto e o que vem sendo feito. E assim, tomando medidas eficazes para corrigir desvios.

Como ferramenta de financiamento: contribui para a obtenção de capital de terceiros, sócios ou agentes financeiros, quando o capital próprio não é suficiente para suprir todos os investimentos.

 

Organizar as informações do Plano é um projeto totalmente dinâmico e suas etapas podem ser revistas a qualquer momento. Não há uma única metodologia para o seu desenvolvimento, porém o planejamento das atividades e a definição das tarefas dos responsáveis assim como prazos e resultados esperados contribuem para sua realização.


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10/09/18 Negócios # , , , , ,

10 coisas que você deve abandonar para alcançar o sucesso

10 coisas que você deve abandonar para alcançar o sucesso

O que é ser bem-sucedido para você? Há pessoas que buscam ganhar milhões, enquanto outras querem apenas uma vida tranquila. Mas como atingir o tão sonhado sucesso? Confira nossas dicas!

Não existe fórmula mágica para o sucesso e isto é fato. Mas existem crenças e atitudes em nosso dia a dia que acabam influenciando em nosso desempenho. Elencamos agora alguns pensamentos que você deve deixar para trás para alcançar o sucesso.

 

1 – Negatividade

Se concentrar apenas nos aspectos negativos irá fazer com que você não saia do lugar. Todos precisamos encontrar uma forma de fazer com que não sejamos reféns dos pensamentos negativos. E como controlar a negatividade? Sempre que os pensamentos ruins vierem, respire fundo! Pensamentos também são hábitos, exercite os pensamentos bons.

 

2 – Medo de falhar

Pessoas bem-sucedidas também tiveram fracassos em suas vidas. Só não encontra erros no caminho quem não caminhou. Quando temos medo geralmente nos perguntamos “o que irão pensar de mim se eu falhar?“. É muito comum pensarmos nas outras pessoas e em suas opiniões, mas o ideal é que você se concentre em si e pense “o que eu irei perder se eu tentar?”.

 

3 – Atalhos

Quanto mais desafiadoras forem suas metas, mais força você precisará para enfrentar os caminhos. Há sacrifícios que precisam ser feitos, mas o que você está disposto a fazer para alcançar o que deseja? Lembre-se que não há elevadores para o sucesso, você terá de ir de escada. Planeje seu futuro e não tenha medo de sonhar, mas apenas sonhar não adianta. Aja!

 

4 – Complexos

Todos nós temos problemas, mas o que realmente vale é a importância que você dá ao problema. Não se enxergue como vítima, lute!

 

5 – Distrações

Existem muitas interrupções em nossas vidas. Nós fazemos planos, colocamos um objetivo e aí vem a vida e tira a nossa atenção. Não permita que distrações pequenas (grupos do WhatsApp, Facebook, problemas de terceiros) o impeçam de concluir suas demandas.

 

6 – Piloto automático

A filosofia de Zeca Pagodinho do “deixa a vida me levar” não funciona na vida real. O piloto automático não te levará muito longe. Existem muitas pessoas que passeiam pela vida, o ideal é que todos nós tenhamos um propósito.  Você pode começar com algo pequeno, termine um livro, finalize um planejamento, faça algo em prol do seu futuro. Começando agora.

 

7 – Ingratidão com a vida

A ingratidão mata o seu entusiasmo e rouba sua alegria. Um bom exercício contra isso é repetir todos os dias em voz alta três coisas pelas quais você é grato. Se fizer isso logo pela manhã, seu dia mudará.

 

8 – Síndrome de Power Ranger

Não, você não está lutando contra um vilão em uma série de fantasia. Pare com o clima de guerra e desconfiança o tempo inteiro. Mas, não estamos falando de guerra e competitividade nos negócios, e sim da guerra interna que todos nós travamos. Em muitos momentos pensamos que estamos sozinhos contra o mundo, mas é válido lembrar que sempre há alguém se inspirando em você.

 

9 – Arrastando correntes

Ficar remoendo coisas que aconteceram com você não te levará a lugar algum. O passado serve como experiência. Seu futuro não dependerá do passado, mas sim do que você faz hoje. Aprenda sempre com seus erros e se reinvente.

 

10 – Desistência

Há muitas pessoas que começam milhares de projetos e não finalizam nenhum deles. Então se você está cogitando desistir de algo, não se atreva! Não importa qual seja a definição de sucesso para você, fazer o melhor possível para alcançá-lo é que lhe trará satisfação.

 


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03/09/18 Negócios # , , , , ,

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Há várias maneiras de realizar o que nós chamamos de networking. Mas, nem sempre é fácil alimentar uma rede de contatos. Para quem é mais tímido ou introvertido, o networking pode parecer um grande desafio. Confira agora 7 dicas para contatar sua rede de contatos.

É possível aprender a fazer networking? Sim! Separamos 7 dicas para melhorar seu networking com base no livro How to Survive da consultora Naomi Karten.

 

1 – Desenvolva a ideia certa

Jamais comece um contato dizendo que você está precisando de algo, dessa forma você irá apenas ser indiscreto ou até mesmo inconveniente. Uma ótima forma de abordar alguém é ter sempre em mente que o networking é um caminho de mão dupla. Ouvir é tão importante quanto falar. Deixe a sua espontaneidade guiar a conversa. Seja direto, objetivo, não perca seu foco, ouça mais, fale pouco e pergunte.

 

2 – Tenha objetivos

Quando pratica o networking, você está assumindo que necessita de outra pessoa para ajudá-lo a concluir seus objetivos. Então prepare-se para se relacionar. Crie uma lista do que deseja alcançar e tenha clareza no que busca. Procure por pessoas que acrescentarão sempre algo novo, mesmo que não sejam exatamente do seu nicho de atuação. Mas, para que haja um bom relacionamento é necessário que você crie um vínculo com cada um.

 

3 – Aproveite sua zona de conforto

Um bom profissional deve observar seu próprio comportamento para assim perceber o que mais funciona pare ele. Melhore sua rede de relacionamentos tirando proveito de situações e temas que te deixem confortáveis.

 

4 – Saiba como mapear oportunidades para relacionamento

É importante reforçar que um bom networking não é baseado em quantidade, mas sim em qualidade. Há diversas ocasiões em quem é possível criar e alimentar seus contatos, como por exemplo, em eventos e redes sociais. Nas mídias sociais, escolha qual a melhor rede para interagir e consulte perfis de parceiros para entender o padrão de comunicação que eles utilizam.

 

5 – Utilize grupos como ferramentas

Como falamos no tópico acima, as redes sociais são muito importantes para o networking. Maximize suas conexões no Facebook e também no LinkedIn. Nos dois, há grupos de diversos interesses, pessoais e profissionais. Eles podem servir como porta de entrada para novas oportunidades. Atualize sempre seu perfil com todas as informações necessárias de sua empresa.

 

6 – Ofereça algo aos seus contatos

É fundamental para um profissional ter uma imagem confiável perante seus clientes, isso se constrói através da demonstração de flexibilidade, colaboração, humildade e conhecimento. Acrescente valor quando estabelecer um contato, ofereça algo novo. Pense que o “o que posso fazer por você”deve vir antes do “o que você pode fazer por mim”.

 

7 – Use seu tempo da maneira certa

Profissionais introvertidos acabam deixando as oportunidades passarem.  Evite que isso aconteça usando seu tempo da melhor forma e marcando encontros em horários específicos, como café da manhã e almoço. Essa prática torna mais fácil criar e manter seus relacionamentos. Uma rápida saída para um café pode gerar bons negócios.

 

DICA BÔNUS

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27/08/18 Dicas e Guias # , , , , ,

5 dicas para se manter motivado e produtivo no trabalho

5 dicas para se manter motivado e produtivo no trabalho

Quando falamos de gestão, muitos profissionais acabam não conseguindo se organizar e utilizar seu tempo da melhor forma para executar todas as atividades do dia a dia. Conheça 5 formas de se manter motivado e produtivo para evitar situações como essa.

Você já sentiu que seu dia não tem horas suficientes para a quantidade de trabalho que precisa realizar? Isso é um sinal de que você não está extraindo o máximo do seu tempo disponível e pode melhorar a sua produtividade. É importante lembrar que o maior erro cometido por profissionais quando tratamos de gestão de tempo é usá-lo para atividades que não merecem dois minutos de atenção.

Josh Davis é diretor de pesquisas do Institute for Personal Leadership de Nova York. Ele listou cinco formas de se manter motivado e produtivo em seu livro “Two Awesome Hours: Science-Based Strategies to Harness Your Best Time and Get Your Most Important Work Done”. Confira a seguir:

 

1 – Estabeleça uma agenda

Nossa mente trabalha melhor quando sabe o que está por vir. É aconselhável que você crie uma lista de tarefas, mesmo que possua uma rotina flexível. Afinal de contas, coisas inesperadas podem surgir a sua frente. Tenha suas prioridades delineadas antes do dia começar. Dessa forma, você evita o desperdício de tempo tentando descobrir o que precisa fazer e qual tarefa tem que concluir.

“Há momentos no dia que o trabalho é finalizado. Nessas horas, é importante saber qual é o próximo passo dentre suas prioridades e o que, dentre aquelas coisas, são de fato importantes”, conta Davis.

Ele aconselha que cada pessoa deve adotar o método que considera mais eficiente. Você pode escrever sua atarefas em uma agenda, no seu celular ou em um bloco de notas.

 

2 – Elimine distrações

Davis compara a memória de um trabalho a de um computador. Quem deixa muitas “janelas” abertas e “programas” inativos está desperdiçando seus recursos. Da mesma forma acontece com nosso cérebro, precisamos ter memória suficiente para fazermos nosso trabalho. Após concluir uma tarefa desafiadora, faça outra coisa que não exija tanta energia, como conferir seus e-mails, por exemplo.

 

3 – Alimente hábitos saudáveis

Dietas e exercícios não servem apenas para manter o corpo em forma. Eles também ajudam a fortalecer a mente. Alimente-se de forma adequada, com um mix de proteínas, vegetais e frutas. Beba muita água e controle o consumo de açúcar, fast food e cafeína. Pratique algum esporte antes de ir para o escritório, isso ajuda na concentração e na redução do estresse.

 

4 – Cuide de sua energia intelectual

Todos nós temos recursos limitados de energia mental para gastarmos ao longo do dia. O especialista sugere a prática de exercícios para melhorar nossas habilidades. Assim podemos equilibrar tarefas desgastantes com temas menos pesados. Davis aconselha a tomar muitas “pequenas decisões” na noite anterior a uma reunião importante ou apresentação para assim, não desperdiçar energia desnecessária quando realmente precisar.

 

5 – Tenha um ambiente de trabalho adequado

O que funciona para uma pessoa não necessariamente servirá para outra. Descubra como fazer seu ambiente de trabalho atender às suas necessidades. Se você trabalhar em um ambiente muito aberto ou em um cubículo, seu rendimento pode cair e isso já foi comprovado.

Usar fones de ouvido ajudam a cancelar ruídos presentes no ambiente, recomenda Davis. Ele também aconselha a manter sempre a mesa arrumada para não se atrapalhar com a desordem.

 


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20/08/18 Negócios # , , , , ,

Ter um propósito fará a diferença para o seu negócio!

Ter um propósito fará a diferença para o seu negócio!

Existem diversas empresas, de vários tamanhos e com as mais diferentes propostas. Tem aquelas que logo de cara já sabemos que terão um futuro promissor. Sabe qual o motivo? Senso de propósito.

O propósito de seu negócio pode ser construir uma empresa de impacto social, ou também melhorar a experiência do usuário. Talvez seu grande objetivo seja permitir que a população tenha acesso a um serviço que até então era precário ou impensável. O grande fato é que ter um propósito do negócio em mente torna o caminho mais claro. Aumentando assim a sua chance de sucesso.

Mas, se engana quem pensa que esse processo é fácil. Quando sabemos onde queremos chegar, definir qual o caminho a seguir fica mais simples. E isso serve para tudo na vida, desde construir uma carreira profissional até construir uma empresa.

 

O que é propósito?

Há diversas denominações para essa palavra: objetivo, finalidade, meta. Todas as pessoas têm o seu e não existe técnica para definir um propósito. Isso é algo pessoal, subjetivo. Um ponto é fundamental: cada um deve ter o seu, fugindo de rotas pré-estabelecidas, que podem até parecer a única opção a seguir.

Não ter um propósito em mente pode complicar a tomada de decisões da empresa, as definições das estratégias e a criação de ofertas de valor para o mercado.

 

A importância desse processo

Pense assim, o seu propósito de negócio é oferecer serviços bancários de qualidade para uma população com baixa renda. Quais passos você deve seguir para atingir essa meta? Você vai utilizar tecnologia para essa solução? Quais empresas podem ser parceiras? Todo o caminho precisa ter a mesma direção, mesmo que o objetivo não seja exatamente o mesmo. Outro fator importante para essa estratégia é a equipe, escolha colaboradores com valores e objetivos que se relacionem com a finalidade da sua empresa.

O consumidor moderno não considera apenas o custo benefício para adquirir um produto ou serviço. Para destacar seu negócio é cada vez mais importante construir valores e isso só acontece quando você tem um propósito.


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13/08/18 Negócios # , , , ,

Como devo liderar minha equipe e administrar seus conflitos?

Como devo liderar minha equipe e administrar seus conflitos?

Para alcançar grandes resultados é preciso uma equipe alinhada e com emocional equilibrado. Veja como uma liderança efetiva consegue administrar os conflitos dos funcionários de forma positiva!

Um bom líder necessita de competências psicológicas e emocionais. Já que, em momentos de conflito, é o líder quem irá visualizar a situação como um todo, focando na solução do problema. É importante estar atento ao estado emocional de cada indivíduo, pois o comportamento humano é movido pelas emoções e os resultados são gerados pelas próprias pessoas.


A capacidade de administrar suas emoções e utilizá-las de acordo com seus objetivos e os de toda a equipe é chamada de Inteligência Emocional. De acordo com a Revista EXAME, até o ano de 2020, a Inteligência Emocional será uma das competências fundamentais para o profissional do futuro.

 

Confira agora 4 dicas de como a Inteligência Emocional pode auxiliar na liderança de sua equipe:

 

  • Separar conflitos pessoais dos profissionais

Ter divergências nas relações pessoais ou profissionais é muito comum. Mas se misturarmos esses dois lados, levar os conflitos pessoais para sua empresa (ou o contrário) pode causar um grande desgaste emocional. Conduzir suas emoções de forma eficiente e saber qual é o espaço de cada problema é fundamental.

 

  • Analisar os problemas

É preciso visualizar os conflitos de forma eficiente, focando sempre na solução ao invés do problema. Conseguir gerenciar suas emoções diante de um conflito pode ser um grande diferencial para solucionar a situação.

 

  • Melhorar os relacionamentos interpessoais

São as relações interpessoais que formam o clima organizacional de uma empresa. Em muitos momentos a desmotivação da equipe pode não vir da rotina do trabalho, mas sim das relações entre os colaboradores. Por isso é necessário incentivar um bom relacionamento entre sua equipe. Sempre com ética profissional e pessoal, o que colabora para atingir os resultados esperados.

 

  • Reconhecimento e feedback para a equipe

A Inteligência Emocional auxilia a ter empatia e reconhecer o próximo. Oferecer feedbacks constantemente sobre o trabalho de sua equipe e reconhecer a importância de seus funcionários pode ser um excelente meio para alcançar metas.

 

No geral, as emoções podem causar um enorme impacto em sua equipe.  Devido a isso, a Inteligência Emocional é uma competência fundamental para aumentar resultados em todas as áreas da vida.


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Como posso atrair investidores para o meu negócio?

Como posso atrair investidores para o meu negócio?

Para ampliar uma empresa é necessário investimento. Mas conseguir investidores não é uma tarefa fácil, por isso separamos algumas dicas para te ajudar nesse processo.

Fazer com que sua empresa cresça demanda tempo e capital. Em algumas situações apenas seu investimento não será o suficiente e você irá precisar do apoio de pessoas de fora do negócio. Mas como encontrá-los?

 

Antes de tudo, faça amizades

Nesse momento o networking fará toda diferença. Descubra amigos em comum de potenciais investidores e peça para apresentá-los.  Outra dica é procurar possíveis investidores nas redes sociais. Siga seu perfil e quando tiver mais intimidade o chame para para uma conversa pelo inbox.

 

Tome cuidado para não atirar para todos os lados

“Alguns empreendedores, no desespero de emplacar o seu projeto, acabam enviando e-mail para mailings prontos e isso acaba mostrando a sua ansiedade, o que não é legal”, conta João Kepler, autor do livro “Educando Filhos para Empreender”.

 

Não pressione o investidor

Segundo Kepler, um dos maiores erros cometidos pelos empreendedores é pressionar o investidor.  Aprovar um projeto demanda tempo.

“Ele demora, no mínimo, dois meses para dar a resposta. É uma espécie de casamento. Primeiro você paquera, depois namora e casa.”

Ao invés de de pressionar seu futuro investidor por uma resposta, o ideal é que o empreendedor o mantenha sempre informado do andamento da empresa.

“Avise-o caso tenha conquistado um novo cliente ou tenha concluído o sistema que está projetando. Isso mostrará iniciativa e empenho.”

 

Tenha ideias que solucionem problemas da sociedade

É muito importante que suas ideias resolvam algum problema e contribuam com a sociedade em seu setor.

Para isso você deve validar seus serviços ou produtos com outros empresários ou com o sindicato do setor.

 


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