04/12/17 Palestras Convidados # , , ,

Desmistificando o marketing para pequenas empresas!

Desmistificando o marketing para pequenas empresas!

Veja algumas dicas de como essa ferramenta pode contribuir para o desenvolvimento de sua empresa.

De acordo com o portal Significados, marketing é o conjunto de técnicas e métodos destinados ao desenvolvimento das vendas, mediante quatro possibilidades: preço, distribuição, comunicação e produto.

Isto é, quando estudamos marketing, estamos lidando com as causas e os mecanismos que regem as relações de troca (bens, serviços ou ideias) e pretende que o resultado seja uma transação (venda) satisfatória para todas as partes que participam do processo.

Durante a nossa reunião, Hugo Hoch do Sebrae, comentou sobre marketing e postura das pequenas e microempresas no mercado. Segundo o palestrante, o marketing deve ser visto com uma das melhores maneiras de divulgar seu negócio e fazer com que o serviço seja lembrado e valorizado pelos públicos de interesse.

Diferente do que muitos empreendedores pensam, marketing não é algo acessório e de alto custo. Mas sim, uma ferramenta que deve ser utilizada em toda gestão.

 Tenha uma imagem consolidada

Muitos empreendedores quando abrem seu negócio, se preocupam somente com o nome e o “letreiro” do estabelecimento. No entanto, o seu cuidado com a imagem deve ser constante. Ter um manual de identidade visual é um exemplo. Ou seja, cuidar do seu papel timbrado, assinatura de e-mails, decoração do espaço etc. São coisas fundamentais.

Conheça seu público

Mesmo sendo um público pequeno, conhecer quem se interessa e aprecia seu produto facilita a divulgação. Uma vez sabendo o perfil, hábitos de consumo, faixa etária, localização, renda, etc, fica mais fácil saber qual e como a comunicação será utilizada.

Sabendo quem é seu consumidor, você pode conquistar clientes que tenham a mesma forma de pensar e assim criar uma ligação emocional com eles.

Desenvolva bons relacionamentos

Uma das formas que as pequenas e microempresas têm para se desenvolver, é por meio das parcerias com outras empresas, que tenham negócios distintos dos seus.

Por exemplo: uma academia pode realizar uma parceria com uma loja de suplementos. Quando um aluno precisa de um local para adquirir suplementos, a academia indica a loja parceira e o mesmo acontece quando um cliente precisa de uma academia.

Tenha Planejamento

Como as grandes empresas que possuem um capital maior para investimento, as pequenas empresas devem ter planejamento no momento de investir. Gostaria de investir no Google, participar de um evento ou imprimir novos cartões? Tenha em mente o que irá fazer para não ter prejuízos e claro, obter resultados positivos.

Esses foram alguns tópicos abordados em nossa reunião. Agradecemos ao nosso palestrante por compartilhar seu conhecimento conosco! Os meepers adoraram e esperam mais palestras! E se você se interessou por nossas reuniões, entre em contato conosco! O Meepe está aqui pronto para te ajudar!

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25/09/17 Palestras # , , , ,

Gestão de Pessoas e Projeto Financeiro

Gestão de Pessoas e Projeto Financeiro

Conhecer novos modelos de gestão sempre é bem-vindo! Na última semana, os meninos do projeto PacBaja apresentaram para os meerpes o modelo implementado no projeto que tem proporcionado grandes resultados!

Swot e Plano de Gestão

De acordo com os palestrantes Dennys e Gabriel no atual mercado é essencial que a empresa tenha noção de suas fraquezas e forças tanto internamente quanto externamente. E para sistematizar essas informações uma boa ferramenta é a Análise SWOT ( Strenght, Weakness, Opotunities and Threats).

Ferramenta de fácil utilização, atualmente é utilizada em diversos negócios, conforme ilustração abaixo:

Ferramenta de fácil utilização, atualmente é utilizada em diversos negócios, conforme ilustração abaixo:

Como podemos observar, cabe ao empreendedor anotar os itens em cada segmento. Sendo possível ter uma visão mais clara de suas forças e fraquezas, facilitando a visão do empreendedor perante seu negócio.

 

Para Dennys e Gabriel “algumas fraquezas que se encontram em diversas empresas são internas, e dizem respeito a organização e falta de um fluxo claro de informações”.

 

Seguindo esse raciocínio, os palestrantes são algumas sugestões como:

Reuniões Objetivas: todos nós temos diversas reuniões ao longo da semana. No entanto, nem todas são produtivas e necessárias. Para melhorar a produtividade de sua empresa, uma saída é fazer reuniões apenas com as pessoas necessárias para decidir cada assunto e ter a pauta do que será discutido antes da reunião. Dessa forma, o tempo dos funcionários será melhor utilizado.

 

Detalhamento de Processos: geralmente o gestor sabe muito bem o que sua empresa precisa. Mas, nem sempre isso é claro para seus funcionários. Para isso, os palestrantes recomendam que se utilize um Escopo em conjunto com uma EAP- Estrutura Analítica de Projeto e um cronograma. Com esses três documentos seus funcionários terão em mente quais tarefas precisam ser realizadas e seu prazo para conclusão.

Softawares organizacionais: a utilização de softwares par a gestão de sua empresa é muito interessante. Alguns como o Trello e MS Project são essenciais para a maioria dos projetos. Eles facilitam o compartilhamento e a definição dos itens acima.

 

Gestão Visual: depois que você tem todas as tarefas definidas e a data de conclusão, basta ficar atento aos indicadores. Assim você terá a identificação dos problemas que possam surgir. Com isso, sua equipe terá noção de como o projeto está andando e se está no caminho certo.

Agradecemos aos palestrantes pela troca de informações tão úteis para o nosso cotidiano!

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Venha nos conhecer! Toda semana nos reunimos e fazemos negócios!

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