25/09/17 Palestras # , , , ,

Gestão de Pessoas e Projeto Financeiro

Gestão de Pessoas e Projeto Financeiro

Conhecer novos modelos de gestão sempre é bem-vindo! Na última semana, os meninos do projeto PacBaja apresentaram para os meerpes o modelo implementado no projeto que tem proporcionado grandes resultados!

Swot e Plano de Gestão

De acordo com os palestrantes Dennys e Gabriel no atual mercado é essencial que a empresa tenha noção de suas fraquezas e forças tanto internamente quanto externamente. E para sistematizar essas informações uma boa ferramenta é a Análise SWOT ( Strenght, Weakness, Opotunities and Threats).

Ferramenta de fácil utilização, atualmente é utilizada em diversos negócios, conforme ilustração abaixo:

Ferramenta de fácil utilização, atualmente é utilizada em diversos negócios, conforme ilustração abaixo:

Como podemos observar, cabe ao empreendedor anotar os itens em cada segmento. Sendo possível ter uma visão mais clara de suas forças e fraquezas, facilitando a visão do empreendedor perante seu negócio.

 

Para Dennys e Gabriel “algumas fraquezas que se encontram em diversas empresas são internas, e dizem respeito a organização e falta de um fluxo claro de informações”.

 

Seguindo esse raciocínio, os palestrantes são algumas sugestões como:

Reuniões Objetivas: todos nós temos diversas reuniões ao longo da semana. No entanto, nem todas são produtivas e necessárias. Para melhorar a produtividade de sua empresa, uma saída é fazer reuniões apenas com as pessoas necessárias para decidir cada assunto e ter a pauta do que será discutido antes da reunião. Dessa forma, o tempo dos funcionários será melhor utilizado.

 

Detalhamento de Processos: geralmente o gestor sabe muito bem o que sua empresa precisa. Mas, nem sempre isso é claro para seus funcionários. Para isso, os palestrantes recomendam que se utilize um Escopo em conjunto com uma EAP- Estrutura Analítica de Projeto e um cronograma. Com esses três documentos seus funcionários terão em mente quais tarefas precisam ser realizadas e seu prazo para conclusão.

Softawares organizacionais: a utilização de softwares par a gestão de sua empresa é muito interessante. Alguns como o Trello e MS Project são essenciais para a maioria dos projetos. Eles facilitam o compartilhamento e a definição dos itens acima.

 

Gestão Visual: depois que você tem todas as tarefas definidas e a data de conclusão, basta ficar atento aos indicadores. Assim você terá a identificação dos problemas que possam surgir. Com isso, sua equipe terá noção de como o projeto está andando e se está no caminho certo.

Agradecemos aos palestrantes pela troca de informações tão úteis para o nosso cotidiano!

E você? Se interessou pelo grupo? Quer alavancar seus negócios?
Venha nos conhecer! Toda semana nos reunimos e fazemos negócios!

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11/09/17 Palestras # , , , , ,

As principais mudanças da reforma trabalhista

As principais mudanças da reforma trabalhista

Reforma trabalhista

Alvo de grandes polêmicas, as alterações da reforma trabalhista afetam diretamente todos os trabalhadores. Em nossa reunião semanal as advogadas Paola e Gabriela falaram um pouco sobre as mudanças mais significativas e como elas irão afetar a rotina das organizações. Como os meepers adoraram a palestra, não podíamos deixar de compartilhar um pouco do que aprendemos.

 

No mês de julho de 2017, foi sancionado o projeto de lei da reforma trabalhista. Projeto que traz grandes mudança na legislação trabalhista e altera a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT).

As novas normas estão previstas para entrar em vigor em novembro deste ano, porém o Governo enviou uma medida provisória para o Congresso Nacional, para se ter algumas alterações da nova legislação.

 

Muitas são as mudanças, mas discutiremos aqui os tópicos principais da reforma.

 

Férias parceladas em três vezes – antes da reforma, as férias de 30 dias não podiam ser parceladas. Com a reforma, as férias anuais de 30 dias podem ser dividias em três períodos. No entanto, um dos períodos não pode ser menor que 14 dias. Fica definido também que as férias não poderão começar dois dias antes do fim de semana ou de um feriado, para que esses dias não sejam “comidos” pelas férias.

 

Demissão em comum acordo – antigamente, quando o funcionário se demitisse ou fosse demitido por justa causa, não tinha direito de sacar o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), seguro-desemprego e não recebia multa de 40% sobre os depósitos do FGTS. O trabalhador só recebia esses benefícios e indenizações em caso de demissão sem justa causa. Com a reforma, o colaborador e a organização têm uma nova possibilidade: em comum acordo, pode-se ter a rescisão do contrato com a garantia de alguns benefícios para o trabalhador. Nesse tipo de situação, o trabalhador recebe uma multa de 20% sobre os depósitos do FGTS e pode retirar até 80% do fundo. Entretanto, não se tem o direito ao seguro-desemprego.

 

Demissão em massa não precisa ser autorizada – apesar de não existir uma lei a respeito desse assunto, segundo os especialistas, a Justiça considera uma jurisprudência de que os sindicatos devem ser incluídos no processo de demissão em massa dentro de uma empresa. Com as alterações previstas pela reforma, não é necessário que o sindicato autorize qualquer tipo de demissão em massa.

 

Diminuição do Intervalo do almoço – com a reforma trabalhista, o intervalo de almoço de 1 hora pode ser reduzido em até 30 minutos, com acordo coletivo para jornadas com mais de seis horas de duração.

 

Banco de horas negociado individualmente – em relação a esse aspecto, o texto da reforma prevê que o prazo para o banco de horas ser zerado, com as horas compensadas, é menor (de até seis meses). Sendo possível que o banco de horas seja feito via acordos individuais. O intervalo antes da hora extra foi eliminado. Os 15 minutos de pausa antes da hora extra pode ser negociado.

 

Tempo de trabalho na empresa – era considerada serviço efetivo o momento em que o trabalhador entrava na empresa e ficava à disposição do empregador, aguardando ou executando ordens. Ou seja, o tempo que o trabalhador desprendia para realizar sua alimentação, higiene pessoal, troca de uniforme e cursos era considerado como parte da jornada de trabalho. Pelo novo texto, essas atividades são consideradas fora do horário de trabalho. Podendo o empregador negocia-las.

 

Trabalho Home Office – esse aspecto até então não era tratado pela legislação. Antes, era compreendido pela jurisprudência que o trabalhador em home office estava sujeito às mesmas regras dos que os trabalhadores da empresa. Por exemplo, se tinha o mesmo controle da jornada de trabalho.

Com as alterações da legislação, o trabalho em home office não está mais sujeito ao controle de jornada, o que acaba por excluir esse trabalhador do recebimento de horas extras. Além disso, esse tipo de serviço deve necessariamente estar prevista no contrato de trabalho para que possa ser executada. Como os gastos com equipamentos, infraestrutura e despesas em geral para poder realizar o trabalho.

 

 

E você? Já sabia dessas mudanças? Fique atento que em breve teremos mais informações sobre o assunto! 

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04/09/17 Dicas e Guias # , , , , , , , , ,

Fator determinante na compra de um produto

Fator determinante na compra de um produto

fator compra linkedin

Com o aumento da concorrência, cada vez mais empresas estão se esforçando para se destacar perante o seu público e fidelizar os seus negócios. Eber Moscheto, com grande experiência de mercado compartilha algumas dicas de como podemos utilizar os fatores determinantes de compra para alavancar os negócios.

No mercado atual, tem sido primordial conhecer, estudar e monitorar o comportamento dos consumidores. Geralmente, essa preocupação vem dos profissionais de marketing e dos gestores empresariais que procuram identificar as oportunidades e ameaças aos seus negócios com a possível insatisfação ou recua de seus clientes.

Por meio da análise minuciosa dos diferentes comportamentos dos consumidores, é possível planejar as estratégias mais adequadas ao divulgar um produto ou serviço. São muitos os fatores que influenciam no comportamento dos consumidores e é necessário saber utilizar as mesmas para motivar, encantar e até fidelizar os clientes de forma a aumentar a lucratividade no orçamento empresarial e o ápice da satisfação por meio dos consumidores.

Fator cultural – o fator cultural é visto como a personalidade de uma pessoa ou grupo. Como aprendizados, valores, percepções e preferências. Assim, ter a compreensão das diversas culturas de uma sociedade, ajuda os gestores a prever a aceitação dos seus produtos/serviços pelo consumidor. Melhorando a eficácia das vendas e a ascensão de produtos no mercado.

Fator Social – Determinados fatores, como os grupos de referência, família, amigos, papéis sociais e status, exercem alto grau de influência sobre as pessoas.

Uma pessoa participa de muitos grupos e a posição dessa pessoa em cada grupo pode ser definida em termos de papéis e status. Dependendo da atividade que uma pessoa possui ou desenvolva ela possui mais status que outras, sendo assim as pessoas escolhem produtos que comunicam seus papéis e status na sociedade.

Fator pessoal – Os desejos dos consumidores e a capacidade de satisfazê-los se alteram conforme as influências. Dessa forma, cada consumidor reage de forma diferente com estímulos idênticos. Isto é, pessoas de uma mesma classe social e ocupação, por exemplo, podem ter tipos de consumo diferentes.

Fator psicológico – a compreensão sobre o comportamento humano se faz por meio do diagnóstico de suas necessidades que surgem de estados de tensão psicológicos, como necessidades de reconhecimento, valor ou integração. Um motivo é uma necessidade que é suficientemente importante para levar a pessoa a agir, a maneira como ela age é influenciada pela percepção que ela tem da situação.

Motivação – constitui-se como uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo. No momento de comprar algo, o consumidor precisa estar motivado a adquirir o produto ou serviço.

Ao realizar um planejamento de venda para o seu negócio, pense sobre esses fatores determinantes! Não perca tempo e se destaque sobre a concorrência! Para saber mais sobre o assunto continue acompanhando a nossa página!

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04/08/17 Dicas e Guias , Palestras , Palestras Convidados # , , , , , , ,

Os perigos de vínculo de imagem: O tribunal da internet

Os perigos de vínculo de imagem: O tribunal da internet

Cada vez mais a internet tem se popularizado. Em todos os lugares vemos pessoas com seus smartphones, tablets e notebooks, lendo e até mesmo produzindo informação. Mas, será que isso influencia o ambiente empresarial? Henrique Piovezan, explica um pouco como a internet pode intervir na imagem de sua empresa.

 

Antes de falarmos sobre imagem empresarial e a influência da internet é importante primeiramente entender sobre o termo imagem. O termo Imagem vem do latim imāgo que se refere à figura, representação, semelhança ou aparência de algo. Por exemplo: “Esta imagem representa a queda do muro de Berlin”, “Esta imagem representa o meu pai”, “Preciso de uma imagem para ilustrar a minha ideia”.

Ou seja, imagem é a representação visual de um objeto por meio de técnicas da fotografia, pintura, do desenho, do vídeo ou de outras áreas. No mundo corporativo, imagem é o conjunto de qualidades que os consumidores atribuem a uma empresa. Por outras palavras, é aquilo que a empresa significa/representa para a sociedade. Isto é, a forma de associação que o seu público pode ter com a sua organização.

 

Mas, como isso se relaciona com a internet?

Hoje, no mundo, existem quase três bilhões de usuários de internet, de acordo com União Internacional de Telecomunicações (UIT). Com o surgimento das redes sociais e a interação dos consumidores por meio desses canais, as corporações estão sendo obrigadas a se adaptarem a esse novo universo.

Isto é, atualmente os consumidores tem poderes de opinar, escolher e decidir o que comprar, elogiar e criticar em função da percepção da marca como fator de transformação social.

Com isso, fica mais fácil do cliente colocar sua percepção quando não se sentir satisfeito com a marca e essa informação se espalhar rapidamente pela rede. E assim, alterar a imagem que seu público tem da sua empresa.

Já pensou um cliente vai até a sua loja e colocar toda a sua percepção na rede? Como ela está hoje o cliente falaria bem ou mal?

Com isso, é de extrema importância que sua organização, independentemente do porte, esteja com seu discurso alinhado para se situações venham atrapalhar a imagem de sua empresa.

Por esse motivo esteja sempre atento ao atendimento que seus funcionários dão aos seus clientes; o que seu público está falando da sua organização nas redes; como seus concorrentes estão presentes nas redes e principalmente se afasta das notícias sensacionalistas – com o avanço da internet as informações podem aparecer de maneira distorcida.

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20/07/17 Dicas e Guias , Palestras , Palestras Convidados # , , , , , , , ,

Como criar uma Startup em 54 horas (e ter uma experiência incrível)

Como criar uma Startup em 54 horas (e ter uma experiência incrível)

Startup

Tem uma ideia nova e gostaria de colocá-la em prática? Com o intuito de instigar o espírito empreendedor das pessoas, a Startup Weekend é a melhor opção para quem deseja tirar suas ideias do papel e tornar real em um final de semana.

 

O que é?

Startup Weekend é um evento que acontece em um final de semana e que tem como objetivo dar um incentivo para quem quer iniciar uma startup (sair com uma empresa).

 

Perfis ao se inscrever

Ao se inscrever, você escolhe o seu perfil:

  • Desenvolvedor: pessoas com conhecimentos técnicos em programação e construção de sites e aplicações;
  • Designer: quem manja (manja? Num sei se encaixa aqui essa palavra) de layout, ficará responsável pela identidade visual e ações que envolvem design gráfico;
  • Empreendedor (não técnico): quem entende mais de negócios, geralmente fica responsável por ir à rua para falar com os clientes e pensar o modelo de negócios com mais afinco.

 

Como funciona?

 

SEXTA-FEIRA

O evento começa no final da tarde de sexta-feira. No primeiro momento, tem-se o credenciamento e logo após começa uma palestra relacionada à temática das startups. Depois da palestra, as pessoas têm 60 segundos para apresentá-la (é o famoso pitch). Depois, cada participante vota nas ideias que mais se identificou.

As ideias mais votadas são selecionadas para serem trabalhadas durante o final de semana e, durante o jantar. Os participantes se organizam em grupos, sendo que cada grupo representa uma das ideias selecionadas;

 

BADO

No sábado as atividades se iniciam às 8h ou 9h. Os grupos começam a transformar o que era uma idéia em um negócio que faça sentido. Geralmente no final da manhã acontece uma palestra sobre modelo de negócio e business model canvas, para a turma ter uma base mais sólida para o trabalho que farão no resto do final de semana.

Após o almoço, as equipes começam o contato com o grupo de mentores. Os organizadores do evento selecionam um grupo de mentores de acordo com o perfil do evento, e essa turma se reveza passando de grupo em grupo para ajudar os integrantes a desenvolverem o seu modelo de negócio. No restante do dia, as equipes começam as atividades para que a ideia saia do papel.

 

DOMINGO

No último dia do evento, os participantes se reúnem e as atividades seguem até o final da manhã, quando acontece uma palestra sobre pitch para os grupos começarem a preparar a sua apresentação final.

Após o almoço a montagem e treinamento das apresentações se intensifica, e os representes de cada grupo ganham alguns minutos com alguns mentores para treinar e receber feedback sobre a sua apresentação.

Geralmente no fim, os grupos devem entregar as apresentações e, logo após, começam as apresentações finais. Cada grupo tem de 3 a 5 minutos para apresentar a sua startup. Os vencedores ganham prêmios oferecidos pelos patrocinadores e apoiadores do evento, além da exposição da mídia, o que facilita que a ideia saia do papel.

 

 

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07/07/17 Palestras # , , , , , , , , , ,

A Variável ambiental no âmbito empresarial

A Variável ambiental no âmbito empresarial

Assunto muito discutido na atualidade, ser uma empresa sustentável está se tornando cada vez mais uma obrigação e não mais um diferencial. Essa semana quem discute sobre esse assunto é o MSc. Fábio Santos.

 

De acordo com a Comissão Brundtland, criada pela Organização das Nações Unidas com o objetivo de compreender a deterioração do meio ambiente e dos recursos naturais e as consequências da deterioração para o desenvolvimento econômico e social, definiu-se no relatório “Nosso Futuro Comum” (Our Common Future), que o desenvolvimento sustentável é quando há desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas próprias necessidades.

Mediante esse cenário, as empresas estão se ajustando para que todo o processo de sua atividade fim não prejudique totalmente as gerações futuras. Com isso, a saída para as organizações tem sido implementar um Sistema de Gestão Ambiental.

Esse Sistema tem o objetivo de buscar resolver, prevenir e diminuir a intensidade dos problemas. Contribuindo assim, para o desenvolvimento sustentável.

Para se ter esse sistema, é necessário que a empresa tenha políticas ambientais bem desenvolvidas. Que vai desde a natureza das atividades por ela desenvolvidas dos seus serviços, dos locais e das condições nas quais o sistema funciona e do atendimento aos requisitos legais do mercado de atuação.

 

Como Ser Reconhecida Como Empresa Sustentável

 

Para conseguir a imagem de uma empresa sustentável, muitas organizações burlam dados ou até mesmo utilizam de propagandas para passarem essa imagem. Para evitar esse tipo de situação, existem certificações que comprovem quando a empresa tem uma conduta sustentável.

Um exemplo é a certificação, ISO 14000 que por meio de uma abordagem sistêmica possibilita que a organização atinja o sucesso sustentável em longo prazo e estabelece melhorar práticas para:

  • Proteger o meio ambiente por meio da prevenção impactos ambientais adversos;
  • Diminuição de potenciais efeitos adversos das condições ambientais da organização;
  • Aumento do desempenho ambiental;
  • Utilização de perspectiva de ciclo de vida que pode prevenir o deslocamento involuntário dos impactos ambientais dentro do ciclo de vida.

 

Tendo assim:

  1. Redução de riscos de acidentes, de sanções legais etc;
  2. Aumento da qualidade dos produtos, serviços e processos;
  3. Economia ou redução do consumo de matérias-primas, água e energia;
  4. Captação de novos clientes;
  5. Melhora da imagem
  6. Aumento das possibilidades de permanência da empresa no mercado.

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23/06/17 Dicas e Guias , Pequenos Negócios # , , , , , ,

Empresas podem se unir sem perder a sua particularidade

Empresas podem se unir sem perder a sua particularidade

empresas unidas

Saiba como

Com o intuito de se tornarem competitivas diante das grandes organizações, as micros e pequenas empresas têm sentido a necessidade de se unirem. Essa união pode se dar de diferentes formas. As formas mais corriqueiras de se estreitar laços entre as organizações acontecem por meio da participação por meio de associações, centrais de compras e cooperativas.

Outra maneira bem recorrente desse tipo de união é por meio de centrais de compras. Esse método se dá quando as empresas fazem pedidos unificados aos fornecedores para conseguir descontos nas compras.

Outra metodologia que vem sendo utilizada é a Central de Negócios. Desenvolvida pelo Sebrae, consiste na união de micro e pequena empresa de um mesmo segmentos para vender e comprar . Nesse método mesmo atuando de forma independente, as organizações podem se unir e comprar com os mesmos fornecedores e conquistar o mercado consumidor por meio de campanhas publicitárias em comum.

grupo de contato

Veja 5 formas de unir empresas

 

  1. Associações. Entidades sem fins lucrativos que reúnem empresas de um mesmo setor de atividade. Tem objetivo de dar voz aos empresários diante do poder público e aumentar a visibilidade no mercado. Não podem efetuar compras em nome dela, mas os associados podem formar centrais de compras internamente para conseguir descontos com fornecedores.
  2. Centrais de compras. Empresas concorrentes ou de atividades complementares podem se organizar para fazer compras em grupo. Com mais empresários comprando do mesmo fornecedor, o poder de barganha aumenta e é possível conseguir descontos nos pedidos.
  3. Cooperativas. Normalmente, são formadas por trabalhadores autônomos que, sozinhos, não têm muita capacidade para negociar com fornecedores e clientes. É preciso um número mínimo de 20 cooperados para existir. A diretoria, eleita por votação, faz as compras e as vendas e repassa os custos e os lucros para os cooperados. Não têm fins lucrativos.
  4. Fusão. Duas ou mais empresas se unem e deixam de existir no mercado para formar uma nova marca. Aumenta o poder de negociação com fornecedores, a variedade produtos e reduz custos com funções repetidas, como contadores e advogados.
  5. Incorporação. Duas ou mais empresas se juntam e apenas uma delas continua a existir no mercado, enquanto as demais envolvidas no negócio são absorvidas. É comum muitas fusões se darem pelo processo de incorporação para fugir da burocracia para abertura de uma nova empresa. (fonte UOL Notícias)

Além dessas formas, outra maneira que as micros e pequenas empresas têm utilizado de outras maneiras para se unirem. Uma delas é por meio do networking. Ao se relacionar em uma rede de contatos, empresários podem se aliar e conseguir vantagens juntos. Como a compra de produtos e serviços. Venha fazer parte do nosso grupo Meepe de Networking.

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18/06/17 Dicas e Guias # , , , , , , ,

A Inovação empresarial nas microempresas

A Inovação empresarial nas microempresas

inovação

Em um mundo cada vez mais competitivo você já deve ter se deparado com as famosas frases “precisamos inovar”, “empresa que não inova perde espaço no mercado”. Realmente, se pararmos para pensar em competitividade e em microempresas, o conceito de inovação é de extrema importância. No entanto, essa palavra pode ser mais simples do que imaginamos.

 

 

Contextualização

Vivemos em um mundo globalizado, em que empresas que não se adaptam às constantes mudanças são deixadas de lado e não sobrevivem. As regras de competitividade são ditadas por públicos cada vez mais exigentes e atentos. Com isso, as empresas que querem continuar no mercado precisam se diferenciar para se destacar.

Nisso, surge o conceito de inovação. É comum gestores de pequenas e microempresas, associarem a inovação com altos investimentos e ideias milagrosas. No entanto, ser inovador vai além disso. Criar uma cultura inovadora dentro da empresa não é exclusividade de campanhas grandes com mais recursos. Pois a cultura de inovação pode e deve ser implantada por qualquer empreendedor que queira ter sucesso e se manter competitivo no mercado.

A inovação está nos pequenos detalhes e principalmente no planejamento. Uma pequena lanchonete pode ser inovadora ao colocar um diferente ingrediente em um lanche típico das demais lanchonetes, por exemplo.

Ou seja, diferente das grandes corporações que investem em pesquisas e até criam condições para que o funcionário dedique parte de seu tempo para elaboração de projetos, os micro e pequenos empreendimentos podem inovar em algumas atitudes.

inovação empresarial

Inovação: Dicas para acertar

Implementar uma cultura de inovação em sua empresa pode ser mais simples do que você imagina. Confira algumas recomendações.

1.Transformar-se em uma empresa inovadora é um processo que exige atitude. A Cultura de inovação tem que vir de quem está na liderança que no caso das micro e pequenas é o próprio dono do negócio.

2. Abra um canal de comunicação interna que dê espaço a todos.Uma simples idéia para um problema pode vir de pessoas que estão vendo a questão por outro ângulo.

3.Incentivo à inovação. O reconhecimento de quem teve a idéia e dos que tornaram viável o resultado é importante

4.Aceite o erro. A inovação vem da tentativa. Não é sempre que se acerta. Estude e encare como aprendizado.

 

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08/06/17 Dicas e Guias # , , , , , ,

Networking – Rede de Negócios!

Networking – Rede de Negócios!

networking

A importância do networking

Palavra em inglês que indica a capacidade de estabelecer uma rede de contatos ou uma conexão com algo ou com alguém.

Networking é uma rede de contatos e um sistema de suporte onde existe a partilha de serviços e informação entre indivíduos ou grupos que têm um interesse em comum.

Mas, ao contrário do que muitas pessoas pensam, fazer networking não é simplesmente entrar no Facebook ou Linkedin e adicionar todo mundo ou distribuir todos os cartões de visitas.

A verdade é que a força e a eficiência da sua rede de contatos dependem mais da qualidade das conexões estabelecidas do que na quantidade de pessoas que está nela.

Em uma palestra, conferência, cursos e outros eventos que favoreçam essa troca de contato, busquem um envolvimento com pessoas novas, ao invés de se manter em grupos conhecidos.

Alguns passos para ter uma rede de networking forte:

– Ter encontros programados e constantes;

– Procurar seu útil para a sua rede, através de indicações e recomendações;

– Indique e recomende, para ser indicado e recomendado;

– Procure não se envolver em conteúdos ligados á religião, por exemplo.

networking-rede

A vantagem de entrar em um grupo de networking

Com o intuito de ampliar e melhorar sua rede de contatos, no meio empresarial têm surgido grupos de networking.

Esses grupos têm o intuito de por meio de reuniões eventuais, aproximarem empresários de diferentes áreas de atuação para assim ampliarem seus negócios.

A vantagem de se inserir em um grupo que tem a proposta de ampliar seus negócios por meio desse tipo de metodologias é que o contato é constante. Durante as reuniões você vê automaticamente a melhora na produtividade da empresa atual que o gestor está inserido.

E também para as que possam existir. Ou seja, não significa usarmos o próximo, mas sim conciliarmos necessidades com possíveis oportunidades que esse relacionamento poderá nos proporcionar.

Afinal, existem momentos que o bom relacionamento é mais interessante do que o conhecimento técnico, em que a empatia ajuda na boa relação e na concretização de negócios.

Hoje, além de possuir conhecimento técnico para o exercício da sua função, deve também possuir um bom networking, porque assim a chance de se alcançar resultados mais satisfatórios para a empresa aumenta.

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Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas

Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas

Segurança nas Empresas: Dicas Rápidas
Palestrante: Bruno Oliveira – Capitão da Polícia Militar

Segurança nas Empresas: Como lidar com a violência

Para o Capitão Bruno Oliveira para lidar com esse contexto é preciso adotar certas posturas que proporcionará um cenário 90% seguro. Segundo o profissional, devemos estar atentos a:

Criminosos não querem ser expostos. Ou seja, eles não querem chamar atenção. Atualmente não se tem mais um estereótipo de criminoso. Pois cada vez mais, eles têm se adequado com o ambiente para se passar despercebido. Por esse motivo muitos transgressores surpreendem por estarem vestindo terno e gravata.

Criminosos fazem seleção de vítima. Isto é, pessoas destraidas estão mais propensas a sofrem uma abordagem. Portanto, é importante estar sempre atento. O criminoso nunca está tranquilo. Logo, não devemos reagir em hipótese alguma.

O ambiente das cidades de médio porte está cada vez mais similar com o das grandes metrópoles. Nisso, devemos sempre estar atentos para agir da melhor forma e assim evitar o maior número de crimes possível.

postura-do-poder

Contextualizando a violência

Morar no interior é sinônimo de tranquilidade certo? Nem sempre! Nos últimos anos os índices de violência têm aumentando também nas cidades do interior. Mudando assim, a rotina e a postura da população.

O Capitão Bruno Oliveira, compartilha algumas informações para que saibamos agir da melhor maneira no cotidiano de nossas cidades.

O medo da violência vem crescendo e já é uma das maiores preocupações também nas cidades de médio porte. Pesquisas têm constatado que a sensação de insegurança dos brasileiros tem aumentando.

De acordo com o mapa da violência de 2014, a população dessas cidades, tem sentindo muitas vezes perdidas e desprotegidas. Pois, muitas vezes, os criminosos têm agido de forma ousada, deixando a população cada vez mais assustada e sem saber como se proteger desse tipo de situação.

Crimes como sequestro relâmpago, explosão de caixa eletrônico, roubo de carros, assalto a mão armada em estabelecimentos como farmácia e postos de gasolina, e crimes transeunte, são exemplos da nova realidade de cidades que há pouco tempo atrás eram mais tranquilas do que as cidades metropolitanas.

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