03/09/18 Negócios # , , , , ,

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Como está sua rede de contatos? Entenda mais sobre networking!

Há várias maneiras de realizar o que nós chamamos de networking. Mas, nem sempre é fácil alimentar uma rede de contatos. Para quem é mais tímido ou introvertido, o networking pode parecer um grande desafio. Confira agora 7 dicas para contatar sua rede de contatos.

É possível aprender a fazer networking? Sim! Separamos 7 dicas para melhorar seu networking com base no livro How to Survive da consultora Naomi Karten.

 

1 – Desenvolva a ideia certa

Jamais comece um contato dizendo que você está precisando de algo, dessa forma você irá apenas ser indiscreto ou até mesmo inconveniente. Uma ótima forma de abordar alguém é ter sempre em mente que o networking é um caminho de mão dupla. Ouvir é tão importante quanto falar. Deixe a sua espontaneidade guiar a conversa. Seja direto, objetivo, não perca seu foco, ouça mais, fale pouco e pergunte.

 

2 – Tenha objetivos

Quando pratica o networking, você está assumindo que necessita de outra pessoa para ajudá-lo a concluir seus objetivos. Então prepare-se para se relacionar. Crie uma lista do que deseja alcançar e tenha clareza no que busca. Procure por pessoas que acrescentarão sempre algo novo, mesmo que não sejam exatamente do seu nicho de atuação. Mas, para que haja um bom relacionamento é necessário que você crie um vínculo com cada um.

 

3 – Aproveite sua zona de conforto

Um bom profissional deve observar seu próprio comportamento para assim perceber o que mais funciona pare ele. Melhore sua rede de relacionamentos tirando proveito de situações e temas que te deixem confortáveis.

 

4 – Saiba como mapear oportunidades para relacionamento

É importante reforçar que um bom networking não é baseado em quantidade, mas sim em qualidade. Há diversas ocasiões em quem é possível criar e alimentar seus contatos, como por exemplo, em eventos e redes sociais. Nas mídias sociais, escolha qual a melhor rede para interagir e consulte perfis de parceiros para entender o padrão de comunicação que eles utilizam.

 

5 – Utilize grupos como ferramentas

Como falamos no tópico acima, as redes sociais são muito importantes para o networking. Maximize suas conexões no Facebook e também no LinkedIn. Nos dois, há grupos de diversos interesses, pessoais e profissionais. Eles podem servir como porta de entrada para novas oportunidades. Atualize sempre seu perfil com todas as informações necessárias de sua empresa.

 

6 – Ofereça algo aos seus contatos

É fundamental para um profissional ter uma imagem confiável perante seus clientes, isso se constrói através da demonstração de flexibilidade, colaboração, humildade e conhecimento. Acrescente valor quando estabelecer um contato, ofereça algo novo. Pense que o “o que posso fazer por você”deve vir antes do “o que você pode fazer por mim”.

 

7 – Use seu tempo da maneira certa

Profissionais introvertidos acabam deixando as oportunidades passarem.  Evite que isso aconteça usando seu tempo da melhor forma e marcando encontros em horários específicos, como café da manhã e almoço. Essa prática torna mais fácil criar e manter seus relacionamentos. Uma rápida saída para um café pode gerar bons negócios.

 

DICA BÔNUS

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27/08/18 Dicas e Guias # , , , , ,

5 dicas para se manter motivado e produtivo no trabalho

5 dicas para se manter motivado e produtivo no trabalho

Quando falamos de gestão, muitos profissionais acabam não conseguindo se organizar e utilizar seu tempo da melhor forma para executar todas as atividades do dia a dia. Conheça 5 formas de se manter motivado e produtivo para evitar situações como essa.

Você já sentiu que seu dia não tem horas suficientes para a quantidade de trabalho que precisa realizar? Isso é um sinal de que você não está extraindo o máximo do seu tempo disponível e pode melhorar a sua produtividade. É importante lembrar que o maior erro cometido por profissionais quando tratamos de gestão de tempo é usá-lo para atividades que não merecem dois minutos de atenção.

Josh Davis é diretor de pesquisas do Institute for Personal Leadership de Nova York. Ele listou cinco formas de se manter motivado e produtivo em seu livro “Two Awesome Hours: Science-Based Strategies to Harness Your Best Time and Get Your Most Important Work Done”. Confira a seguir:

 

1 – Estabeleça uma agenda

Nossa mente trabalha melhor quando sabe o que está por vir. É aconselhável que você crie uma lista de tarefas, mesmo que possua uma rotina flexível. Afinal de contas, coisas inesperadas podem surgir a sua frente. Tenha suas prioridades delineadas antes do dia começar. Dessa forma, você evita o desperdício de tempo tentando descobrir o que precisa fazer e qual tarefa tem que concluir.

“Há momentos no dia que o trabalho é finalizado. Nessas horas, é importante saber qual é o próximo passo dentre suas prioridades e o que, dentre aquelas coisas, são de fato importantes”, conta Davis.

Ele aconselha que cada pessoa deve adotar o método que considera mais eficiente. Você pode escrever sua atarefas em uma agenda, no seu celular ou em um bloco de notas.

 

2 – Elimine distrações

Davis compara a memória de um trabalho a de um computador. Quem deixa muitas “janelas” abertas e “programas” inativos está desperdiçando seus recursos. Da mesma forma acontece com nosso cérebro, precisamos ter memória suficiente para fazermos nosso trabalho. Após concluir uma tarefa desafiadora, faça outra coisa que não exija tanta energia, como conferir seus e-mails, por exemplo.

 

3 – Alimente hábitos saudáveis

Dietas e exercícios não servem apenas para manter o corpo em forma. Eles também ajudam a fortalecer a mente. Alimente-se de forma adequada, com um mix de proteínas, vegetais e frutas. Beba muita água e controle o consumo de açúcar, fast food e cafeína. Pratique algum esporte antes de ir para o escritório, isso ajuda na concentração e na redução do estresse.

 

4 – Cuide de sua energia intelectual

Todos nós temos recursos limitados de energia mental para gastarmos ao longo do dia. O especialista sugere a prática de exercícios para melhorar nossas habilidades. Assim podemos equilibrar tarefas desgastantes com temas menos pesados. Davis aconselha a tomar muitas “pequenas decisões” na noite anterior a uma reunião importante ou apresentação para assim, não desperdiçar energia desnecessária quando realmente precisar.

 

5 – Tenha um ambiente de trabalho adequado

O que funciona para uma pessoa não necessariamente servirá para outra. Descubra como fazer seu ambiente de trabalho atender às suas necessidades. Se você trabalhar em um ambiente muito aberto ou em um cubículo, seu rendimento pode cair e isso já foi comprovado.

Usar fones de ouvido ajudam a cancelar ruídos presentes no ambiente, recomenda Davis. Ele também aconselha a manter sempre a mesa arrumada para não se atrapalhar com a desordem.

 


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20/08/18 Negócios # , , , , ,

Ter um propósito fará a diferença para o seu negócio!

Ter um propósito fará a diferença para o seu negócio!

Existem diversas empresas, de vários tamanhos e com as mais diferentes propostas. Tem aquelas que logo de cara já sabemos que terão um futuro promissor. Sabe qual o motivo? Senso de propósito.

O propósito de seu negócio pode ser construir uma empresa de impacto social, ou também melhorar a experiência do usuário. Talvez seu grande objetivo seja permitir que a população tenha acesso a um serviço que até então era precário ou impensável. O grande fato é que ter um propósito do negócio em mente torna o caminho mais claro. Aumentando assim a sua chance de sucesso.

Mas, se engana quem pensa que esse processo é fácil. Quando sabemos onde queremos chegar, definir qual o caminho a seguir fica mais simples. E isso serve para tudo na vida, desde construir uma carreira profissional até construir uma empresa.

 

O que é propósito?

Há diversas denominações para essa palavra: objetivo, finalidade, meta. Todas as pessoas têm o seu e não existe técnica para definir um propósito. Isso é algo pessoal, subjetivo. Um ponto é fundamental: cada um deve ter o seu, fugindo de rotas pré-estabelecidas, que podem até parecer a única opção a seguir.

Não ter um propósito em mente pode complicar a tomada de decisões da empresa, as definições das estratégias e a criação de ofertas de valor para o mercado.

 

A importância desse processo

Pense assim, o seu propósito de negócio é oferecer serviços bancários de qualidade para uma população com baixa renda. Quais passos você deve seguir para atingir essa meta? Você vai utilizar tecnologia para essa solução? Quais empresas podem ser parceiras? Todo o caminho precisa ter a mesma direção, mesmo que o objetivo não seja exatamente o mesmo. Outro fator importante para essa estratégia é a equipe, escolha colaboradores com valores e objetivos que se relacionem com a finalidade da sua empresa.

O consumidor moderno não considera apenas o custo benefício para adquirir um produto ou serviço. Para destacar seu negócio é cada vez mais importante construir valores e isso só acontece quando você tem um propósito.


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13/08/18 Negócios # , , , ,

Como devo liderar minha equipe e administrar seus conflitos?

Como devo liderar minha equipe e administrar seus conflitos?

Para alcançar grandes resultados é preciso uma equipe alinhada e com emocional equilibrado. Veja como uma liderança efetiva consegue administrar os conflitos dos funcionários de forma positiva!

Um bom líder necessita de competências psicológicas e emocionais. Já que, em momentos de conflito, é o líder quem irá visualizar a situação como um todo, focando na solução do problema. É importante estar atento ao estado emocional de cada indivíduo, pois o comportamento humano é movido pelas emoções e os resultados são gerados pelas próprias pessoas.


A capacidade de administrar suas emoções e utilizá-las de acordo com seus objetivos e os de toda a equipe é chamada de Inteligência Emocional. De acordo com a Revista EXAME, até o ano de 2020, a Inteligência Emocional será uma das competências fundamentais para o profissional do futuro.

 

Confira agora 4 dicas de como a Inteligência Emocional pode auxiliar na liderança de sua equipe:

 

  • Separar conflitos pessoais dos profissionais

Ter divergências nas relações pessoais ou profissionais é muito comum. Mas se misturarmos esses dois lados, levar os conflitos pessoais para sua empresa (ou o contrário) pode causar um grande desgaste emocional. Conduzir suas emoções de forma eficiente e saber qual é o espaço de cada problema é fundamental.

 

  • Analisar os problemas

É preciso visualizar os conflitos de forma eficiente, focando sempre na solução ao invés do problema. Conseguir gerenciar suas emoções diante de um conflito pode ser um grande diferencial para solucionar a situação.

 

  • Melhorar os relacionamentos interpessoais

São as relações interpessoais que formam o clima organizacional de uma empresa. Em muitos momentos a desmotivação da equipe pode não vir da rotina do trabalho, mas sim das relações entre os colaboradores. Por isso é necessário incentivar um bom relacionamento entre sua equipe. Sempre com ética profissional e pessoal, o que colabora para atingir os resultados esperados.

 

  • Reconhecimento e feedback para a equipe

A Inteligência Emocional auxilia a ter empatia e reconhecer o próximo. Oferecer feedbacks constantemente sobre o trabalho de sua equipe e reconhecer a importância de seus funcionários pode ser um excelente meio para alcançar metas.

 

No geral, as emoções podem causar um enorme impacto em sua equipe.  Devido a isso, a Inteligência Emocional é uma competência fundamental para aumentar resultados em todas as áreas da vida.


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