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Seu negócio ainda não possui Missão, Visão e Valores?

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Para exercer uma liderança compartilhada é necessário que sua empresa possua missão, visão e valores. Juntos, eles visam representar a identidade de uma organização. Todas as pessoas devem saber claramente o propósito e a razão da existência de seu negócio. Uma missão bem elaborada é fundamental para que o mercado escolha uma empresa como sua fornecedora, parceira ou algo do tipo.

 

Missão

Uma declaração concisa do propósito de sua empresa e das suas responsabilidades perante seus clientes. Porque a empresa existe? O que ela faz? Para quem? Você tem sido um empresário de visão? Essas perguntas são muito importantes para falarmos de missão.

Visão

A visão nada mais é do que uma descrição do futuro almejado para a empresa. Ela é o alvo procurado pelos esforços de todos, tanto individuais, como da equipe e também da alocação de recursos. Deve conter tanto a aspiração, quanto a inspiração.

  • Aspiração:de tornar-se algo
  • Inspiração:O porque desse algo merecer ser concretizado

Essa frase deve ser prática, realista e visível. Afinal de contas, ela deva sugerir resultados tangíveis. O que a empresa quer se tornar? O que a empresa será? Onde ela estará? Em que direção deve apontar os esforços dos colaboradores? Como você imagina sua empresa daqui dez anos?

 

Valores

Quando tratamos de valores, estamos falando a respeito de princípios e crenças que servem como guias ou critérios para comportamentos e atitudes. Eles facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão e da visão. Além disso também ajudam no comprometimento dos colaboradores com os clientes, fornecedores e com a sociedade.

Resumindo, os valores definem as regras básicas que norteiam atitudes e comportamentos. Dão suporte, auxiliam no foco moral e na ética da empresa. No que minha empresa acredita? O que é fundamental para que meus colaboradores exerçam suas funções?


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